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“532”、“461”知名品牌為重點，制定實施全年品牌培育規(guī)劃；加強(qiáng)工商深度協(xié)同，增強(qiáng)品牌培育合力；積極開展培育知名品牌“建功立業(yè)”、“重點品牌上柜
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精益求精。除了包裝精美，內(nèi)涵也來不得一點兒馬虎。他們給自己制定的工作目標(biāo)是在充分了解臺灣消費者吸食習(xí)慣的基礎(chǔ)上，摒棄配方設(shè)計的慣性思維，研發(fā)有針對性的口味
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;再進(jìn)行適當(dāng)干預(yù)。“在北京，戒煙門診開展得很好，宣傳力度大，患者多，提供全面科學(xué)的行為干預(yù)，制定戒煙方案，還配合進(jìn)行
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嚴(yán)格履行內(nèi)管監(jiān)管職責(zé)，確保企業(yè)規(guī)范運行。根據(jù)《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》，制定下發(fā)了《云南省大理州煙草專賣局2011年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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主任，對課題開展情況了然于胸，他說：“我們先通過對標(biāo)找出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的短板，然后對癥下藥成立了22個課題組，制定了詳細(xì)周密的獎罰考核制度
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了物質(zhì)，窮了精神?！? “不能富了物質(zhì)，窮了精神”就是旬陽卷煙廠數(shù)年來堅持制定、落實《精神文明建設(shè)責(zé)任書》的出發(fā)點與落腳點。這份責(zé)任書涵蓋了思想政治、作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)文化等五個
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制定的每一項行動。通過追蹤，他發(fā)現(xiàn)黑客攻擊來自墨西哥的一個空倉庫，最終鎖定了一家加拿大公司。這家公司是日煙國際的另一個承包商，他們的成員也有曾供職于中情局和法國
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局（公司）深入推進(jìn)勞動用工和薪酬分配制度改革，制定了符合企業(yè)實際的改革方案和16項配套制度，規(guī)范了崗位設(shè)置，健全了激勵機(jī)制
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，共找出135處廉情風(fēng)險點，覆蓋了所有崗位的所有環(huán)節(jié)。
“制定、落實防控措施是實施廉情風(fēng)險防范管理的重點?！闭憬【?#xff08;公司）紀(jì)檢監(jiān)察員張卓球告訴
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，實行同一品牌多個規(guī)格、多種口味的經(jīng)營策略，品牌擴(kuò)張效果非常有效，這為湖北中煙制定“RGD”品牌全球發(fā)展戰(zhàn)略帶來了啟示。2010年公司在捷克市場相繼推出了薄荷味
