為您找到相關(guān)結(jié)果 20978 篇
-
分解、下達目標任務(wù)，加強考核引導(dǎo)，推動品牌培育協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
突出終端建設(shè)，實現(xiàn)客我和諧共贏。始終把服務(wù)客戶、建立良好客我關(guān)系放在終端建設(shè)的核心位置
-
，吸煙人員立即掐掉了煙頭，表示以后盡量不吸煙。醫(yī)院工作人員告訴記者，醫(yī)院根據(jù)《規(guī)定》，在顯要位置張貼了控?zé)煒俗R，安排了控?zé)煴O(jiān)督員，
-
聯(lián)系，向社會公布舉報獎勵政策，將舉報電話擺放在顯著位置便于群眾監(jiān)督。
四是加強培訓(xùn)工作，針對利用互聯(lián)網(wǎng)進行非法銷售煙草專賣品行為的不斷變化，組織
-
深化提高，切實增強安全工作的緊迫感。安全工作必須常抓不懈，不能有任何松懈，必須從思想認識上強化安全第一的位置。三是職責(zé)上要定位準確，切實增強安全
-
，對出租車控?zé)熉鋵嵡闆r進行了專項檢查，重點檢查出租車車內(nèi)醒目位置是否粘貼控?zé)煒俗R，車內(nèi)有無煙蒂、煙具、煙味，以及有無司機或乘客在車內(nèi)吸煙的現(xiàn)象。一上
-
把我們想培育的品牌放在黃金擺設(shè)位置再加以不經(jīng)意的主推就會起到事半功倍的效果，整潔亮化的店面形象是提高盈利水平的有效途徑。
此次培訓(xùn)，章全紅老師通過現(xiàn)場互動的方式進行
-
，將煙草專賣零售許可證擺放在經(jīng)營場所顯著的位置，便于專賣員日常檢查以及贏得卷煙消費者的信賴；要求零售戶服從后續(xù)管理，除了守法經(jīng)營之外，
-
，并合理將卷煙營銷技巧運用到其它商品上，提高客戶適應(yīng)市場競爭的能力。
二是終端指導(dǎo)“用心”。根據(jù)不同客戶的地理位置、經(jīng)營環(huán)境、消費群體等實際情況，為現(xiàn)代零售終端
-
經(jīng)營，將煙草專賣零售許可證擺放在經(jīng)營場所顯著的位置，便于專賣員日常檢查以及贏得卷煙消費者的信賴；要求零售戶服從后續(xù)管理，除了守法經(jīng)營之外
-
是各育苗點嚴格按照“六上墻”要求，將相關(guān)管理制度、服務(wù)內(nèi)容、操作標準等設(shè)置在育苗點顯著位置，各類標示標牌設(shè)置齊全，內(nèi)容清晰明確。六是各育苗點育苗臺賬、溫度記錄
