、辦公樓、商超等場所內(nèi)的洗手間、安全通道、辦公室等處，因吸煙過程短暫、吸煙處位置隱蔽常無監(jiān)控等
原因，固定違法行為、取證難度大?，F(xiàn)場處置過程中，監(jiān)督員時?？啃崧?/div>
，根據(jù)對標分析、財務分析和預算執(zhí)行情況分析，查找原因，制定對策，做好對重點費用控制的“硬約束”，確保各項費用預算支出有據(jù)可依、合理
近兩年來“兩煙”貨款結算情況，自查“兩煙”貨款結算平臺電子對賬情況，排查各結算銀行日結及月結是否存在逾期情況，如有異常，認真排查原因
。利用專銷互動機制，對訂單預警、違法違規(guī)案件、異常波動等信息進行反饋和分析，及時查找原因，提高精準監(jiān)管能力。五是在隊伍素質上發(fā)力。根據(jù)人員崗位調(diào)整情況
現(xiàn)狀原因分析、考核分解、整改措施制定工作，形成問題項閉環(huán)；以各工段每班次發(fā)現(xiàn)問題的整改分析報告為依據(jù)，形成班組級過程控制案例庫，定期組織開展案例庫問題
情況直接影響水松紙上膠質量。在使用過程中，布司易損壞，大膠輪的布司裝配位置也會磨損。原因分析如圖②所示，經(jīng)觀察分析，布司損壞一般是由于其內(nèi)部“花籃”結構
同樣的業(yè)態(tài)、同樣的規(guī)模、同樣的商圈......有的老板天天喜上眉梢，而有的老板終日一籌莫展，望鋪生嘆。究其原因，在日常經(jīng)營中，客來開口是關鍵
文書人員深刻剖析存在問題的原因、根源在哪，為什么會反反復復出現(xiàn)類次的小問題做自我解剖，切實找準問題根源。三是制定措施，徹底整改。在找出存在問題根源后，
，全書共543頁、70余萬字?！熬帉戇@本書主要是為了傳承和弘揚中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，方便讀者查閱和了解古典文學知識，也圓了自己的夙愿?！闭勂鸪鰰?em class="term">原因丁劍如是說。
