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審核、簽訂協(xié)議、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)育苗、商品供苗”為運作流程，實施商品化育苗。目前全縣設(shè)置育苗點61個，完成2.13億株煙苗培育工作，出苗率在95%以上
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，監(jiān)測到近一段時間居民們對于兒童零食、母嬰用品的需求增加，而對生活用品的需求下降，就應(yīng)及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)?！ ∽詈?#xff0c;挖掘“一專”——專精一個或多個零售領(lǐng)域
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到了，小店這廂有‘禮’了”“‘特價商品價格猜猜猜’活動繼續(xù)，猜對價格的幸運顧客可以獲得?？?#xff0c;春節(jié)期間兌換神秘禮品”……在顧客微信群里，我精心設(shè)計
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、系統(tǒng)管理及非煙商品管理等方面的管理視野，提高客戶管理的自主性。組織部分現(xiàn)代終端、加盟終端客戶開展優(yōu)秀加盟店鋪的觀摩學(xué)習(xí)，交流加盟心得體會，店鋪管理經(jīng)驗
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的，再加上我們這條街四家超市都拿著雞蛋和時令商品月餅來惡搞競爭，把原本進價3.8一斤的雞蛋，喇叭大聲吆喝3.58一斤賤賣，一斤雞蛋虧本0.22元。月餅5毛、1
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上架了十余款不同類型不同價位的茶葉商品，對分銷客戶、核心客戶、一般客戶進行了有效區(qū)隔，比如為核心客戶提供清和肉桂、精匠肉桂、大紅袍三仙等專屬產(chǎn)品，為普通客戶
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;借助茶葉、白酒、啤酒、葡萄酒四大類一體化主營產(chǎn)品，帶動卷煙零售客戶的產(chǎn)品銷售品種和營業(yè)額增長。
強化云端培訓(xùn)——成立非煙商品宣講團，開展非煙商品巡回宣講共13 場。疫情
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營銷建議，提升零售客戶經(jīng)營水平。
零售客戶定期盤，訂購策略有支撐。引導(dǎo)客戶每周訂貨前對店內(nèi)卷煙商品進行盤點，根據(jù)實時庫存對掃碼系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行盤查校正
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借助微信朋友圈、隴之情酒泉消費者平臺展示店內(nèi)新進卷煙、特色商品，發(fā)揮線上商品展示功能，刺激消費；線下借助個性化陳列、主動推薦品牌來增加消費者對新品卷煙以及重點
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的高端會員制商店，其名取自零售界傳奇人物——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓先生。利用全球采購資源優(yōu)勢，為顧客提供國內(nèi)外暢銷商品；購物環(huán)境寬敞舒適，超大
