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煙的行業(yè)同價位細分市場排名中摘取桂冠，足以證明黃山品牌定位及其市場基本架構(gòu)趨于完備。在接下來的十四五規(guī)劃中，安徽中煙將從何處進行發(fā)力，又會取得何等佳績
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的基礎上，緊緊圍繞爭當高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”目標定位，理清未來五年各領域的目標指標，進一步找差距、補短板、強弱項、爭先進，高標準做好“十四五”規(guī)劃編制
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）”定位的消費群體低調(diào)內(nèi)斂、謙遜務實，在高品位的物質(zhì)生活中兼有很高的文化修養(yǎng)和生活品位，與“泰山”卷煙所獨具的儒家風范和泰山文化與消費者相得益彰
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，并將采樣現(xiàn)場分為等候區(qū)、登記區(qū)、待檢區(qū)、檢測區(qū)、緩沖區(qū)等五大區(qū)域，同時設置了測溫點及隔離室。采樣現(xiàn)場用警戒帶劃分區(qū)域，標注指引標識、標牌，定位兩米線
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，找準企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的準確定位。四是及時了解最新信息技術(shù)，加快新技術(shù)運用步伐，推動復烤加工制造業(yè)技術(shù)變革。
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；當包裝機速度大于卷煙機速度時，儲煙罐釋放煙支給包裝機。由于儲煙罐的特殊結(jié)構(gòu)，通過70多個軸承進行定位和支撐，對間隙要求極為嚴格。隨著使用時間延長
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;堅持“高端特色、綠色生態(tài)”的發(fā)展定位，堅持走“綠色+特色+高端+融合”的品牌發(fā)展方向，搶占云南煙葉品牌制高點，不斷增強南澗紅大在云產(chǎn)
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，是凝聚士氣人心的重要手段，是實現(xiàn)自我價值的良好平臺五個角度理性看待班組建設的定位和作用。
張勝健指出，近年來班組建設取得了一定的成績，該項工作讓公司
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，對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合及改進建議認真進行原因分析，及時開展有效整改，并結(jié)合整改工作持續(xù)開展問題管理“回頭看”，定位關(guān)鍵環(huán)節(jié)、找準薄弱環(huán)節(jié)
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，避免環(huán)境對打包質(zhì)量帶來的影響；灰塵是打包的天敵，打包室的衛(wèi)生要定期清潔；生產(chǎn)現(xiàn)場的物件要定位定量，做到物流通暢。
