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了，這是自己幾十年來(lái)一直堅(jiān)持的養(yǎng)生習(xí)慣。今天他卻毫無(wú)睡意。看到微信群里不斷更新的實(shí)時(shí)汛情通報(bào)，看到朋友圈大家發(fā)的各地方上堤守壩、掃障巡查的場(chǎng)景，劉家斌覺(jué)得自己要做點(diǎn)
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思就是闡述了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上下工序之間銜接的重要性。每個(gè)崗位的工作不同，與之對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)也就不盡相同。我們首先要做到的就是各盡其責(zé)，多監(jiān)督、多協(xié)調(diào)、勤巡查，現(xiàn)場(chǎng)巡查
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，要引起專(zhuān)賣(mài)部門(mén)高度重視。根據(jù)工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得，節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管一定要堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”。
一是堅(jiān)持市場(chǎng)巡查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。市場(chǎng)巡查點(diǎn)多面廣，能
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，2012年共出動(dòng)市場(chǎng)檢查4500人次，巡查20500戶(hù)次，查處違法案件80起，查獲違法卷煙4683.9條，案值47.47萬(wàn)元，
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管理人員開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)工作過(guò)程中了解市場(chǎng)、獲取線(xiàn)索、查處案件的信息來(lái)源。要確保日常監(jiān)管到位，專(zhuān)賣(mài)管理人員必須在市場(chǎng)走訪巡查方式、零售戶(hù)管理方式和市場(chǎng)監(jiān)管方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新。
1.加強(qiáng)市場(chǎng)
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的作用。且有部分稽查員的巡查工作流于形式，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的功效不大。在目前的市場(chǎng)巡查工作多實(shí)行的是“單飛”模式，人到了一線(xiàn)，但具體做了些什么和怎么做的？
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、重點(diǎn)監(jiān)管、夜間及周末市場(chǎng)巡查、工作時(shí)間以外舉報(bào)投訴處置和綜合整治等7個(gè)流程，進(jìn)而形成了20分鐘響應(yīng)、24小時(shí)巡查的“224市場(chǎng)巡查模式”。
“224市場(chǎng)巡查模式”即以實(shí)現(xiàn)時(shí)間和空間
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立了專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)控?zé)煹墓芾頇C(jī)構(gòu)——廣州市控?zé)熮k公室，這是全國(guó)第一個(gè)專(zhuān)門(mén)設(shè)立控制吸煙辦公室的城市，另外還配行政編制5名，擬招聘專(zhuān)職控?zé)?em class="term">巡查督導(dǎo)員100名?！痹撠?fù)責(zé)人介紹
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的控?zé)煴O(jiān)督員和
巡查員，明確工作職責(zé)和責(zé)任科室、責(zé)任人，為全面開(kāi)展控?zé)煿ぷ鞔蛳铝藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化培訓(xùn)
“前段時(shí)間，根據(jù)2012年無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)控?zé)?/div>
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;建立健全聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，構(gòu)建多維度宣傳體系，優(yōu)化設(shè)施設(shè)置規(guī)劃，發(fā)揮志愿隊(duì)伍作用，強(qiáng)化日常巡查管控，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，切實(shí)
