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;提高競(jìng)爭(zhēng)性選拔專業(yè)管理人員的工作質(zhì)量,XX公司嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)專業(yè)管理崗位的實(shí)施步驟,堅(jiān)持計(jì)劃報(bào)批,一律事先征得省局人事勞資處同意,在競(jìng)聘活動(dòng)工作方案中
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的基礎(chǔ)。實(shí)施之初,淮陰卷煙廠各部門緊緊圍繞試點(diǎn)工作方案,緊鑼密鼓地開展建立健全管理制度、梳理民主管理渠道、明確公開內(nèi)容、形式及層級(jí)等工作,并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求將
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2012年,根據(jù)上級(jí)公司的安排,燕子基地單元開展大規(guī)模的專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)。合作社根據(jù)《鶴峰縣煙葉分公司專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)工作方案》規(guī)定的分級(jí)流程和管理要求,
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,提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平,建立長(zhǎng)效運(yùn)行管護(hù)機(jī)制;要統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施,按照總體規(guī)劃,制訂年度實(shí)施計(jì)劃和具體工作方案,
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《專賣管理對(duì)標(biāo)工作方案(試行)》,對(duì)全市專賣管理工作實(shí)行對(duì)標(biāo)管理,設(shè)定市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、專賣管理隊(duì)伍建設(shè)3大類14項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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第一責(zé)任人?!? 遼寧省局(公司)黨組深知,要把基礎(chǔ)管理課題建設(shè)好,制定一個(gè)好的工作方案是關(guān)鍵。經(jīng)過反復(fù)研究、反復(fù)推敲、數(shù)易其稿,
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內(nèi)容、監(jiān)管方式等方面制定工作方案,解決執(zhí)法權(quán)限問題,自上而下,建立市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制。積極協(xié)調(diào)公安、工商等部門,開展聯(lián)合執(zhí)法工作,
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,落實(shí)責(zé)任。制定終端建設(shè)亮化工作方案,采取掛鉤責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。從3月份開始,機(jī)關(guān)、營(yíng)銷、專賣、配送分別實(shí)行“一對(duì)三”定點(diǎn)負(fù)責(zé)制
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有效的管理,確保煙草部門的工作效率,促使農(nóng)村卷煙市場(chǎng)更好、更快地發(fā)展。
(二)制定針對(duì)農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的宣傳工作方案,確保宣傳
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的要分析原因、嚴(yán)肅處理。四要認(rèn)真做好政策兌現(xiàn)工作。為調(diào)動(dòng)煙農(nóng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)積極性,今年提高了補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),各地要嚴(yán)格按照工作方案和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)政策。凡是工作不到位、有弄虛作假行為