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進(jìn)步，堅定發(fā)展的信心，同時也要清醒的看到存在的差距與不足，樹立緊迫意識，進(jìn)一步增強緊迫感和責(zé)任感，緊緊抓住難得的發(fā)展機遇
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”，如服務(wù)與期望值有差距、暢銷貨源不多、貨款差個一角二角的就全部減掉貨源、訂貨不成功等等。那么，如何面對這些挑剔呢？我們要虛心傾聽他們的投訴，冷靜客觀地分析
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收購，防止大起大落，保障煙葉收購工作順利開展。
副縣長楊魁總結(jié)了會議，要求：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要找準(zhǔn)烤煙田間管理和生產(chǎn)水平的差距，以優(yōu)化
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服務(wù)環(huán)；零售戶經(jīng)營指導(dǎo)手冊內(nèi)容提綱進(jìn)行了講解和說明。聽取介紹后，與會人員認(rèn)為采用“期望－感知”差異理論和服務(wù)質(zhì)量差距模型，對科學(xué)構(gòu)建保山煙草
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全省系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃及建設(shè)。要逐步推進(jìn)資產(chǎn)集團(tuán)化運作，提高效率效益。要明確目標(biāo)，找準(zhǔn)差距，以貫標(biāo)對標(biāo)為抓手創(chuàng)造性開展工作，實現(xiàn)跨越發(fā)展。三是要搭建
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推出自身的“雙低”系列新品。但是，市場對于新品上市的反應(yīng)卻是存在一定的差距，有的新品很快就能贏得市場和消費認(rèn)可，有的產(chǎn)品雖然上柜了，但動銷率卻
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培育工作；要轉(zhuǎn)變觀點、創(chuàng)新工作方法，克服過分強調(diào)客觀的思想，樹立標(biāo)桿，在思想、工作、措施等方面對照標(biāo)桿找差距、找原因，站在打造文山
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，提出六點意見：一是求真務(wù)實見成效。通過全縣上下加強領(lǐng)導(dǎo)，在培育壯苗、面積落實、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、田間管理、烘烤質(zhì)量上取得新突破；二是實事求是找差距
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。會議的主要任務(wù)是進(jìn)一步準(zhǔn)確把握煙葉生產(chǎn)形勢，正確分析收購面臨的現(xiàn)狀和問題，全面總結(jié)找差距，認(rèn)清形勢出實招，統(tǒng)籌安排抓收購，強化
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我市增加稅收、解決就業(yè)、縮小三個差距的重要骨干產(chǎn)業(yè)之一。但受城鎮(zhèn)化、其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種因素的影響，目前煙葉產(chǎn)業(yè)比較效益在下降，影響了煙農(nóng)的種植積極性。因此，
