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，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管工作?！? 一是建立長效機(jī)制。建立職能配置、制度、流程、內(nèi)部控制、檢查考評(píng)等五大體系，完善內(nèi)部監(jiān)管定期匯報(bào)制度、部門聯(lián)席會(huì)議制度、案件報(bào)告制度、聯(lián)合
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加強(qiáng)用油管理；四是精打細(xì)算使用辦公和維修耗材；五是嚴(yán)格控制公務(wù)費(fèi)用開支；六是不斷推廣使用節(jié)能產(chǎn)品；七是建立督查考核管理機(jī)制。該局（
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，采取廣泛宣傳煙草專賣法規(guī)、摸底排查建立無證戶臺(tái)賬、開展聯(lián)合執(zhí)法檢查等措施，對(duì)符合卷煙經(jīng)營條件的經(jīng)營戶，督促其在規(guī)定期限內(nèi)辦理零售許可證；對(duì)不符合辦證條件
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一是堅(jiān)持“以用為本”原則，深化專業(yè)技術(shù)崗位聘任考核，推行項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)制，探索建立人才動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制，確保專業(yè)技術(shù)人員作用的有效發(fā)揮，
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?！? 二是加強(qiáng)和改進(jìn)制度建設(shè)，提高制度建設(shè)質(zhì)量。
三是建立健全規(guī)范性文件備案審查制度，健全和完善工作機(jī)制。
四是嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。
五是建立健全科學(xué)民主的決策
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提升服務(wù)水平，建立良好客我關(guān)系。一線客戶經(jīng)理及送貨人員積極搞好黃金葉品牌銷售服務(wù)，不斷推出新貨源，取得客戶支持及配合，提高商戶對(duì)黃金葉品牌卷煙銷售
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;不斷完善銷售需求的信息采集。要從消費(fèi)群體入手，建立商圈銷售需求數(shù)據(jù)庫。要做好客戶需求預(yù)測(cè)的培訓(xùn)。要做好原始預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)修正。要建立實(shí)證的量化市場(chǎng)研究體系，客戶經(jīng)理通過新商盟
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，構(gòu)建窗口文化，建立督查機(jī)制等方面著手，不斷增強(qiáng)窗口人員為民服務(wù)的意識(shí)和能力。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。今年，欽州市局對(duì)中心辦證窗口人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)
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家中廣泛宣傳成熟采摘的重要性和必要性，通過村社干部、技術(shù)人員耐心說服指導(dǎo)，煙農(nóng)普遍接受了成熟采摘帶來的實(shí)惠。
二是建立烤煙中后期管理及成熟采摘每周通報(bào)制度，及時(shí)
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答題形式對(duì)“每周一課”和“每月一講”學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核，梳理學(xué)習(xí)內(nèi)容，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
四是建立“一個(gè)”檔案。為激發(fā)中隊(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力，該縣局示范中隊(duì)為
