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預(yù)算管理基礎(chǔ)。
二是深入推進(jìn)預(yù)算管理評(píng)價(jià)工作。按照行業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用指南，各單位結(jié)合實(shí)際，采取系統(tǒng)的評(píng)價(jià)手段，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、全過程分析，
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的重要手段，是對(duì)年耗能超過1萬噸標(biāo)煤的工業(yè)企業(yè)節(jié)能工作方法及取得成果的匯總、考核，省煙葉公司高度重視此項(xiàng)工作，在歷年考核中均達(dá)標(biāo)，節(jié)能工作取得了
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;越來越多人開始意識(shí)到戒煙是唯一的選擇。不僅是出入戒煙診所的人明顯增多，用以戒煙的電子煙也出現(xiàn)銷售火爆的現(xiàn)象。此外，不少企業(yè)也使出了專門針對(duì)煙民的“戒煙營銷”手段。
戒煙不僅
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、宣傳欄等多種宣傳手段，全方位對(duì)“地膜污染”的危害進(jìn)行廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)撿拾廢舊殘膜的積極性和主動(dòng)性。
目前，召夸鎮(zhèn)廢舊殘膜回收工作還在進(jìn)行
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、體驗(yàn)營銷、APP營銷等手段，激發(fā)了零售客戶參與活動(dòng)的主動(dòng)性，積極引導(dǎo)消費(fèi)，構(gòu)建線上線下、立體互動(dòng)的營銷模式，直接將營銷“觸角”延伸至消費(fèi)者
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;積極投身企業(yè)改革、發(fā)展各項(xiàng)工作中，以加強(qiáng)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以全面提高婦女整體素質(zhì)為重點(diǎn)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以科學(xué)管理為手段，以
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四個(gè)階段，重點(diǎn)對(duì)中小學(xué)校出入口周邊50米范圍內(nèi)卷煙零售戶進(jìn)行整治，采取簽訂退出經(jīng)營承諾書等多種手段，督促引導(dǎo)其退出卷煙經(jīng)營。同時(shí)，在零售戶
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各項(xiàng)工作目標(biāo)。
“結(jié)對(duì)幫扶”是一種幫助的手段、一種形式、一種載體，其意義在于使每個(gè)營銷服務(wù)小組形成合力，通過不斷的學(xué)習(xí)，在日常工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性
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，提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。
三是改進(jìn)客戶服務(wù)手段。以落實(shí)“四項(xiàng)服務(wù)”為重點(diǎn)，以推廣“135”工作法應(yīng)用規(guī)范為切入點(diǎn)，加快“135”工作法和移動(dòng)營銷軟件的開發(fā)應(yīng)用
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信息系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督以及網(wǎng)上監(jiān)管等手段，充分發(fā)揮內(nèi)管監(jiān)督職能作用，全面加強(qiáng)卷煙送貨確認(rèn)、落地銷售、卷煙零售價(jià)格等環(huán)節(jié)監(jiān)管，著力專賣內(nèi)部監(jiān)管不留盲區(qū)和死角
