為您找到相關(guān)結(jié)果 6875 篇
-
動向，全方位關(guān)注員工的需求，以便更好地為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供意見和建議。 ?????2、打破部門壁壘一方面，根據(jù)部門業(yè)務(wù)特點建立協(xié)作機制，例如
-
的欠缺，反過來又消解了必要性。更重要的是，持續(xù)推出NB產(chǎn)品才是最好的高端化，也是最有效的年輕化。這就需要「捅破天」的勇氣，打破那些既有思路、固化
-
、添加有效配方，打造出高性價比的減害增益卷煙。個人認(rèn)為，降焦減害的本質(zhì)是對卷煙原始概念的打破，使卷煙能更好地適應(yīng)文明、理性的社會消費環(huán)境。這需要卷煙品牌、行業(yè)
-
服務(wù)方面，江蘇中煙引入市場競爭機制，打破關(guān)聯(lián)企業(yè)運輸業(yè)務(wù)壟斷局面，制定統(tǒng)一的計價、計重、計程標(biāo)準(zhǔn)，以公開招標(biāo)方式優(yōu)選運輸服務(wù)單位；
-
和品牌亟需認(rèn)真思考的問題，也是其可以發(fā)力的重要方向。囿于形態(tài)本身，很難打造出真正具有辨識度、吸引力的差異化；唯有打破形態(tài)，塑造形態(tài)之上的差異
-
京、貴煙、黃鶴樓等為代表的中高端細(xì)支卷煙的出現(xiàn)，一舉打破了細(xì)支煙的低端化形象，開啟了細(xì)支高端化、規(guī)?；l(fā)展的新路徑，讓細(xì)支煙發(fā)展擁有無限可能。自去年以來
-
%。從聚焦主責(zé)主業(yè)到實現(xiàn)整體智治，浙江省局（公司）打破部門界限，破除業(yè)務(wù)藩籬，著力提升企業(yè)數(shù)字化治理能力——建成電子采購系統(tǒng)
-
達(dá)99.98%。從聚焦主責(zé)主業(yè)到實現(xiàn)整體智治，浙江省煙草專賣局（公司）打破部門界限，破除業(yè)務(wù)藩籬，著力提升企業(yè)數(shù)字化治理能力
-
，云南煙葉復(fù)烤公司依托自主搭建的生產(chǎn)管控系統(tǒng)和工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)了移動端、電腦端、大屏端“三端協(xié)同”和物流、工藝流、視頻流、數(shù)據(jù)流“四流合一”的大數(shù)據(jù)驅(qū)動管理新模式。在打破
-
，組建起違法違規(guī)大戶精準(zhǔn)打擊項目組、假私煙案件命中率升級項目組、基層情報建設(shè)攻堅項目組、真煙長鏈條破網(wǎng)項目組、基層執(zhí)法行刑銜接攻堅項目組、異常許可預(yù)警清理項目組、綜合保障組等7個專班。7個專班打破
