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  • 對集貿(mào)市場出售手工雪茄煙問題的幾點思考(圖)

    ;互通市場情況、實現(xiàn)信息共享,共同制定無證戶取締活動方案,積極開展專項行動,做好無證戶前期摸底調(diào)查、說服勸導(dǎo)、依法取締等工作,實現(xiàn)案件移送“無縫
  • 關(guān)于做好年度專賣管理工作的思考

    。因歷史遺留問題已發(fā)放的許可證,要妥善做好宣傳、引導(dǎo)和解釋工作,依法依規(guī)穩(wěn)步注銷其零售許可證。要對全市中小學(xué)50米范圍內(nèi)卷煙零售戶重新進行調(diào)查摸底,對取締后仍
  • 兩會上的“物流之聲”

    ,對現(xiàn)有配送網(wǎng)絡(luò)布局、配送區(qū)域、送貨線路設(shè)置進行全面摸底,在此基礎(chǔ)上打破縣級行政區(qū)劃,推進線路優(yōu)化和中轉(zhuǎn)站整合工作,不斷提升送貨車輛裝載率,
  • 形象上去了,銷量才能更好!

    ”的工作目標(biāo),以“點、線、面”三步走的工作規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上,通過對轄區(qū)客戶進行調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動,確定了“一縱一橫、兩街一村”現(xiàn)代零售終端示范街建設(shè)目標(biāo)
  • 疏堵并舉 綜合治理

    點地區(qū)打擊涉煙違法行為營造了良好的外部執(zhí)法環(huán)境;加大對涉煙違法犯罪案件的偵查力度,只要有線索,及時摸底排查,切實做到“發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起
  • 節(jié)后經(jīng)營巧安排 抓住商機發(fā)大財

    。我在應(yīng)對節(jié)后經(jīng)營時,著力消化庫存,以盤活資金總量。以卷煙銷售為例,每年春節(jié)后我就會花一定時間將各種卷煙做個摸底,搞清庫存數(shù)量,
  • 客戶經(jīng)理談2016年卷煙營銷工作

    ,強化客戶需求意識。在重大節(jié)日期間,一定要做到先摸底,后計劃;先調(diào)查,再進購。特別是在本地產(chǎn)和外地產(chǎn)、在高檔品牌與中低檔品牌數(shù)量比例安排
  • 傾情奏響“好”之歌

    、卷煙營銷配送中心和市局計劃科主要負(fù)責(zé)同志組成的煙草大廈工作組,進駐開展幫扶工作,他們認(rèn)真調(diào)查摸底,研究政策,制定方案,妥善解決了煙草
  • 一位客戶經(jīng)理回顧2015年四個工作片段

    ,必須要盡快地對片區(qū)零售戶進行摸底調(diào)查,了解他們店內(nèi)卷煙銷售指標(biāo)情況,掌握他們的各自特點和能力情況,然后有的放矢地進行營銷宣傳、銷售指導(dǎo)、困難幫扶等。我
  • 煙草專賣許可證管理探析

    ,經(jīng)得起法律追溯。   3.因地制宜布局。制定卷煙零售點布局標(biāo)準(zhǔn)要綜合考慮當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量、交通狀況、經(jīng)濟發(fā)展水平和城鄉(xiāng)消費能力等具體情況,要對區(qū)域市場排查摸底,細(xì)化