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合作社機(jī)耕隊(duì)。根據(jù)地塊規(guī)劃情況，合作社統(tǒng)一調(diào)度機(jī)耕隊(duì)員開展作業(yè)，機(jī)耕后煙農(nóng)簽字確認(rèn)作業(yè)面積和質(zhì)量，由合作社支付費(fèi)用給機(jī)耕隊(duì)員，最后按照實(shí)際作業(yè)面積
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簡(jiǎn)單賣貨，恐怕難以支付生存成本，因此，有效的堅(jiān)持及定期互動(dòng)去打造一張專屬“零售名片”，往往會(huì)帶來更多了零售機(jī)會(huì)。所謂“輕姿態(tài)”更多代表一種了輕容
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一輪提價(jià)后，英國(guó)一包20支煙的零售價(jià)最低也要9.4英鎊（約合人民幣79元）。疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)蕭條已使中低收入群體更難以支付香煙的價(jià)格，雖然他們
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物資的發(fā)放管理、煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)的資金支付等，應(yīng)加以重點(diǎn)監(jiān)管。4.建立內(nèi)管工作責(zé)任追究制度。建立健全的內(nèi)管工作責(zé)任追究制度，一是能明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；
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的情況下，幫助被告人王某某等人的犯罪團(tuán)伙接收非法銷售卷煙的贓款，并通過ATM機(jī)存現(xiàn)的方式向廣西上家支付購(gòu)煙款。法院審理認(rèn)為，被告人王某某、程某、韓某、田某某
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消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)方的互動(dòng)更加方便容易，實(shí)現(xiàn)“千店千面”“千人千面”的差異化經(jīng)營(yíng)與服務(wù)。進(jìn)一步賦智終端“芯”能力。掃碼支付、經(jīng)營(yíng)分析、在線學(xué)習(xí)、直播帶貨……在全店管理的軟硬件方面給予幫扶
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;計(jì)算每年的盈利?！睂O玉臣說。為了提高效率，孫玉臣把主動(dòng)支付的手機(jī)開通了手機(jī)銀行，關(guān)注了銀行的公眾號(hào)，賬戶變動(dòng)就會(huì)提醒，再也不用擔(dān)心收款是否到賬
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車烤好的煙葉前來交售，看著交售金額滿意而歸。順濞煙站站長(zhǎng)王芝蘭看到楊樹東的支付憑證時(shí)，笑著打趣：“老楊，你家今年的煙也太好了吧，快
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;雪茄，并支付帕里西奧家族相應(yīng)版稅。
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網(wǎng)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵“支點(diǎn)”。在硬件方面，浙江煙草系統(tǒng)引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)終端向全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的“四全”數(shù)字門店轉(zhuǎn)型，打造農(nóng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)新業(yè)態(tài)，還
