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，《給知錯(cuò)的人一個(gè)改錯(cuò)的機(jī)會(huì)》發(fā)表……
在零售戶們的眼中，張軍儼然就是一位零售戶中能寫豐產(chǎn)的作家，一位作家中勤勉精明的零售戶。他的文章吸引了眾多的粉絲
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;好像再學(xué)不到更多的東西。
其實(shí)，靜下心來(lái)再想一想，每次領(lǐng)導(dǎo)交待寫篇文章，辦件事情，出個(gè)主意，看起來(lái)挺簡(jiǎn)單的，可
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。零售店在管理上，統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是店員們行動(dòng)的準(zhǔn)繩，做好這一點(diǎn)算是給工作起了個(gè)好頭。
光有紀(jì)律是不夠的，還應(yīng)該在執(zhí)行力上做足文章，如何體現(xiàn)
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；要做好結(jié)合文章，認(rèn)真思考謀劃實(shí)踐“三大課題”；要明確目標(biāo)定位，進(jìn)一步找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)?！? 會(huì)議認(rèn)為，2013年以來(lái)，全市系統(tǒng)
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，終身不厭…… 3、吸煙者宣傳吸煙情趣。煙草傳入之初，在文人學(xué)士、達(dá)官貴紳中吸煙被認(rèn)為是一種雅好，吸煙的情趣往往被著力渲染，以煙為題的文章、詩(shī)詞之類
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出現(xiàn)“掛羊頭賣狗肉”之嫌疑，做表面文章，貪圖虛名，因此也就沒有達(dá)到預(yù)期效果，其實(shí)也不可能達(dá)到理想效果。所以作為總店要科學(xué)合理地管理好鄉(xiāng)村連鎖店
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;偶爾幾根應(yīng)該不會(huì)吧”。他聽了之后立即嚴(yán)厲說(shuō)道：“質(zhì)量問(wèn)題怎么能有一絲馬虎，全廠的質(zhì)量從哪里體現(xiàn)，煙廠就是在煙支上，煙支有質(zhì)量問(wèn)題其他表面文章
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，在提升品牌價(jià)值上做文章，努力把基層服務(wù)站打造成“服務(wù)客戶的哨所、培育品牌的陣地、人才成長(zhǎng)的搖籃、展示形象的窗口、客戶心靈的家園”。建立全員、全過(guò)程、全方位的服務(wù)體系，
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多年基層工作，老丁的通訊稿子寫的很有水準(zhǔn)，這位朋友將老丁的稿子推薦給了報(bào)社，竟然一炮打響，拿到刊登自己文章的報(bào)紙，老丁那個(gè)樂(lè)呀
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;從提高營(yíng)銷水平上多做文章，才能有所突破。
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