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管理水平逐步提高。同時(shí)，從市場(chǎng)質(zhì)量意識(shí)、品種純化、精益管理、違紀(jì)違規(guī)、合同管理等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)分析。下一步要認(rèn)真做好收尾工作，圓滿完成煙葉調(diào)撥工作。強(qiáng)化調(diào)撥管理
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和成熟采烤工作，做到成熟一片采摘一片，確保煙葉烘烤質(zhì)量提升；五是要繼續(xù)抓好來(lái)年煙葉收購(gòu)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)部管理，確保煙葉收購(gòu)精益
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小組及豐臺(tái)煙草京豐鼎昇QC小組發(fā)表的課題獲得大賽一等獎(jiǎng)。
2016年，北京煙草QC小組活動(dòng)認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)“精益管理做除法”的工作要求，聚焦行業(yè)和市局（
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題”的管理型服務(wù)層面上來(lái)。有力推動(dòng)企業(yè)通過(guò)壓縮開支、優(yōu)化流程、優(yōu)化資源配置等途徑實(shí)現(xiàn)精益管理降本增效，通過(guò)總結(jié)梳理審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從體制、機(jī)制及制度層面剖析原因提出建議
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煙草在線榕江消息 貴州榕江縣局（分公司）秉承“以逆為基，盡善盡美”的精益文化理念，結(jié)合榕江煙草實(shí)際，深化推進(jìn)精益管理
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;在云南中煙的統(tǒng)領(lǐng)下，集團(tuán)努力找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，用心把品牌培育好，圍繞云南中煙下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)履行職責(zé)，練好精益管理降本增效
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庫(kù)”的工作思路，把握“分級(jí)到戶、提高純度、合理起步；測(cè)算到戶、心中有數(shù)、把握進(jìn)度”的工作措施，精益管理，把好五關(guān)全力以赴抓好煙葉收購(gòu)工作。
把
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;針對(duì)問(wèn)題改；五要把“兩學(xué)一做”與中心工作緊密結(jié)合。
關(guān)于企管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作，張永軍強(qiáng)調(diào)一要充分認(rèn)識(shí)精益管理的重要性；二要把凝練精益文化作為最高境界
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;將精益管理與“降本增效”有機(jī)結(jié)合，成效明顯；三是實(shí)施措施與實(shí)際情況密切結(jié)合，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)、零售戶服務(wù)工作與“降本增效”工作雙提升；四是開展科學(xué)化綜合
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維護(hù)、精益管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)最大化和持續(xù)提高盈利水平；甘肅煙草工業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展信心，重點(diǎn)發(fā)揮科技創(chuàng)新、核心技術(shù)、品牌特色和聯(lián)合重組的優(yōu)勢(shì)
