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，以文化教育人，以知識(shí)培養(yǎng)人，以激勵(lì)成就人。在對(duì)職工及其家庭負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，把制度定嚴(yán)，把道理說(shuō)透，理性地、人性化地進(jìn)行
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店主的話(huà)并不是沒(méi)有道理，畢竟農(nóng)村的消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)能力有限。但是筆者覺(jué)得，生意的好壞，在一定程度上于店鋪的環(huán)境有著很大的關(guān)系。好的店鋪環(huán)境會(huì)給消費(fèi)者一種愉悅感
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，還取決于人的毅力和恒心。許多人道理明白，也知道對(duì)企業(yè)對(duì)自己有好處，但未必就一定能堅(jiān)持去實(shí)踐它。所以，培養(yǎng)一種自律意識(shí)，也是
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，消費(fèi)者最初的積極評(píng)價(jià)來(lái)自于其堅(jiān)固、耐用的優(yōu)良品質(zhì)——道理再淺顯不過(guò)，過(guò)硬的品質(zhì)是所有參與者都必須遵守的游戲規(guī)則，尤其是那些知名度、影響力稍遜一籌的后來(lái)者，
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;企業(yè)確立了各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)范和制度，企業(yè)就應(yīng)很好地把制度管理和親情管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能充分調(diào)動(dòng)起員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。其實(shí)這個(gè)道理也很明顯，如果一個(gè)
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顧客還是潛在顧客，同樣要做好服務(wù)工作，只有服務(wù)到位、貼心、周到，才能贏得顧客認(rèn)可。
記者有話(huà)：
王老板的一番話(huà)，說(shuō)得很有道理
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相比；如果沒(méi)有高速的城市化過(guò)程，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)難以提高，而且房地產(chǎn)在未來(lái)也不能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
此番話(huà)雖有力挺地產(chǎn)之嫌，但也不無(wú)道理
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，自然被楊經(jīng)理納入到了首批工作對(duì)象之內(nèi)。雖然這老秦對(duì)楊經(jīng)理一樣是印象很好，但要他銷(xiāo)售價(jià)位較高的新品牌，哪怕道理說(shuō)了一大堆也硬是死活不答應(yīng)。倒還反問(wèn)楊經(jīng)理
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一家物流、快遞公司發(fā)展了幾名線(xiàn)人，這幾名線(xiàn)人都向你反映有人以快遞的方式運(yùn)輸卷煙，那么這個(gè)線(xiàn)索的信息價(jià)值就特別高。雖然道理很簡(jiǎn)單，但是這個(gè)方面的細(xì)節(jié)就得多注意
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的爭(zhēng)奪是硬道理，是競(jìng)爭(zhēng)的根本。
只有擁有品質(zhì)卓越且風(fēng)格多樣的優(yōu)質(zhì)煙葉原料做為根本保障，才能夠研發(fā)出滿(mǎn)足高端消費(fèi)者日趨多樣化需求的卷煙產(chǎn)品，才有可能真正贏得
