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、外化于形打下基礎(chǔ)。
二是加強宣貫，內(nèi)化于心。高郵市局（分公司）注重發(fā)揮企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的骨干作用，充分利用各種載體，采取
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，持續(xù)推進卷煙零售終端建設(shè)；四是繼續(xù)加強品牌培育力度，重點做好十元價位重點骨干品牌、300元以上價位卷煙和省外品牌的培育；五是繼續(xù)抓好婚慶營銷
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）型水庫除險加固、4座攔河水壩改造、16條共計84公里骨干渠改造等建設(shè)，工程總投資8990萬元，建成后可恢復(fù)灌溉面積0.33萬畝，改善灌溉面積2.184萬畝
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）局（公司）、各直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)，各單位負責(zé)企業(yè)管理工作的部門負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，各單位負責(zé)信息化工作的部門負責(zé)人，省局
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中國煙草整體競爭實力為目標，努力推動品牌發(fā)展上水平。積極實施“大市場、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略，加快推進重點骨干品牌規(guī)模擴張。積極實施減害降焦戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定
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萬箱的生產(chǎn)總量計劃，另一方面按照公司部署，根據(jù)技術(shù)改造的規(guī)劃和進程，將選出技術(shù)骨干參與新廠設(shè)備的安裝調(diào)試和聯(lián)動試車，掌握運用新設(shè)備的性能、運行、維
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?！? 三是加強品牌培育，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。針對節(jié)日消費特點，抓住品牌培育的有利時機，加大對重點骨干品牌引導(dǎo)推介力度，指導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略
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沿。三是把品牌建設(shè)作為提升核心競爭力的關(guān)鍵，進一步擴大市場占有率。將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成市場競爭優(yōu)勢，提高重點骨干品牌培育水平，提升黑龍江煙草核心競爭力，
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受益、定額援建、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t推進。援建項目包括煙區(qū)范圍新建水庫、攔河壩等骨干水源及配套的輸引水項目，重點在投資1億元左右的小（一）型水庫建設(shè)。
聽取
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;營造良好的卷煙銷售環(huán)境。
為確保本次活動有效開展，縣局（分公司）成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，機關(guān)各部門抽調(diào)了業(yè)務(wù)骨干人員到掛鉤
