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;實現(xiàn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理、統(tǒng)計分析等功能。最后可以設(shè)計一個大的營銷分析平臺，對于數(shù)據(jù)進(jìn)行日常的經(jīng)營分析及制定供貨的策略或是物流配送策略等等。有了這樣一套電子化數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)，將會
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平”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》，進(jìn)一步做好人才隊伍建設(shè)工作，近日，山東省煙草專賣局（公司）制定印發(fā)了《人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》?！兑?guī)劃》指出，
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2.建立基本煙田保護(hù)制度。建立完善基本煙田信息檔案，制定《基本煙田保護(hù)辦法》，落實保護(hù)責(zé)任。
3.建立合理的耕作制度。系統(tǒng)規(guī)劃基本煙田，選擇科學(xué)
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基地。羅平2015年，蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到20萬噸以上，產(chǎn)值2.5億元以上。
林果產(chǎn)業(yè)。該縣加快林果業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，打破傳統(tǒng)觀念和思維模式，制定
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;制定切實可行的培訓(xùn)計劃，把培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容落實到授課人，堅持定期授課，考訓(xùn)結(jié)合，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的積極性，確保良好學(xué)習(xí)效果。
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技術(shù)研究、特色保潤技術(shù)開發(fā)等項目。
創(chuàng)新人才機制，打造高素質(zhì)人才隊伍
鄭州院將持續(xù)加大投入，制定人才工作規(guī)劃，完善各項人才引進(jìn)、管理和激勵機制
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;靈活運用煙草的營養(yǎng)原理，因地制宜，在不斷試驗和總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定適合當(dāng)?shù)貙嶋H條件的一整套施肥技術(shù)方案并嚴(yán)格實施已勢在必行。因為它關(guān)系著千千萬萬戶煙農(nóng)
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是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵和發(fā)展的活力所在，要通過合理的人資管理，吸引一大批有能力、能思想、有干勁的科技人才；為科技人才的引進(jìn)創(chuàng)造良好的軟硬件環(huán)境，制定一系列
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要怎么選擇替代品牌”等內(nèi)容，適時制定下發(fā)《經(jīng)營指導(dǎo)書》，促使“卷煙零售示范店”在“改善服務(wù)態(tài)度、美化服務(wù)環(huán)境、豐富服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)效率”上作文章，主動分析
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;將繼續(xù)做大做強，或以“規(guī)模領(lǐng)先”，或以“效益致勝”。
全國最大的產(chǎn)煙區(qū)云南省也緊緊抓住了這次機遇，如麗江公司制定了“打造金沙江區(qū)域特色優(yōu)質(zhì)煙葉區(qū)域”的目標(biāo)
