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可以從以下幾個(gè)步驟來了解：
對期望的企業(yè)文化描繪出一個(gè)大致文化輪廓。樹立企業(yè)的文化輪廓可以有中高層領(lǐng)導(dǎo)討論并制定出在執(zhí)行公司新策略的前提下，公司所期望的企業(yè)核心價(jià)值觀及
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法》，臺(tái)灣中國文化大學(xué)在校園各處張貼公告，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，并且劃出吸煙區(qū)。中國文化大學(xué)校方規(guī)定，在非吸煙區(qū)吸煙者罰款2000元以上新臺(tái)幣
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;有關(guān)部門應(yīng)建立長效管理機(jī)制，并制定嚴(yán)格的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
“能不能像治理酒駕一樣出重拳？只要常治、嚴(yán)治，就能立竿見影?！辈辉竿嘎睹值膭⑾壬f。
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：大問題靠最簡單的方法應(yīng)該是很有效的。拿這件事來說，完全可以在一個(gè)范圍內(nèi)制定一個(gè)招待標(biāo)準(zhǔn)，大伙都知道就可以了。
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了。行業(yè)媒體報(bào)道，4月16日，山西省煙草專賣局（公司）制定出臺(tái)了《山西省煙草專賣局（公司）維護(hù)煙農(nóng)利益實(shí)施意見》。《實(shí)施
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客戶在商店轉(zhuǎn)型時(shí)能夠有所參照，柳州市局（公司）在與客戶展開深入溝通、廣泛聽取客戶意見的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)制定了《柳州煙草卷煙零售終端形象標(biāo)準(zhǔn)
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，按配方需求制定質(zhì)量改進(jìn)措施，使品牌需求和基地單元生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)一步緊密結(jié)合。
為了出色完成每年煙葉調(diào)撥任務(wù)，原料采購中心業(yè)務(wù)科的職工基本是大半年奔波在基地
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，甘肅煙草工業(yè)決策層制定了符合自身實(shí)際的市場策略，將周邊省份和重點(diǎn)城市作為切入點(diǎn)，“蘭州”品牌卷煙相對于其他全國性的大品牌更適合西北地區(qū)的消費(fèi)者，而重點(diǎn)城市
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產(chǎn)品形象展示功能，以地市級公司為單位制定方案，從店容店貌、柜臺(tái)理貨、產(chǎn)品陳列等方面規(guī)范管理，改善和提高卷煙陳列水平和展示能力，使之成為行業(yè)形象展示
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領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是我們黨強(qiáng)化自身建設(shè)、克服消極因素的重要舉措。中央對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作高度重視，制定下發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員
