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，為分廠各項指標(biāo)的持續(xù)進步提升發(fā)揮了積極作用。
完善崗位晉升機制，暢通發(fā)展通道。2010年，按公司的統(tǒng)一部署，分廠全面實施了用工
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;繼5月8日浙江省煙草專賣局對卷煙非法流通工作進行專題部署后，浙江煙草專賣系統(tǒng)各單位多措并舉，全力以赴嚴(yán)防嚴(yán)控卷煙非法流通，取得明顯成效。5月10日至30日
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布置如何實現(xiàn)2014年工作目標(biāo)和任務(wù)時，明確指出要“堅定不移抓好煙草專賣、堅定不移抓好規(guī)范管理、堅定不移抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)”。這一思路，在2015年的行業(yè)工作部署安排
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運行基本態(tài)勢、部署行業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控措施的同時，談及了如何端正政績觀念。其中，強調(diào)要充分認(rèn)識煙草行業(yè)自身承擔(dān)的特殊使命：既是要承擔(dān)保證國家財政收入、滿足社會需求
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行動、專題部署、市場凈化情況的跟蹤評價和問效機制，營造創(chuàng)建活動氛圍，豐富活動載體，注重工作創(chuàng)新，嚴(yán)格驗收達標(biāo)，爭創(chuàng)更高一級的標(biāo)兵
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生產(chǎn)信息化建設(shè)的通知》，安排部署安全生產(chǎn)信息化建設(shè)工作，并根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實際，提出了“煙廠先行、全面推進、最后集成”的工作思路。
提出這一工作思路
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隨著市場的發(fā)展而不斷更新。因此，營銷人員的整個工作要有長遠(yuǎn)的計劃，要進行科學(xué)地安排和部署。特別是在自我發(fā)展上，要有職業(yè)生涯規(guī)劃，不能
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;確定北京、天津、河北三省（市）為卷煙營銷市場化取向改革試點。三省（市）在國家局的統(tǒng)一部署下，積極推行“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃
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太大的壓力。受到這種思想認(rèn)識的影響，個別客戶經(jīng)理沒有自主創(chuàng)新的趕超意識，只是一味的簡單執(zhí)行企業(yè)工作部署和要求，直接影響到整個營銷服務(wù)工作的有效開展，
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，同時啟動問責(zé)程序。
（四）嚴(yán)格許可證年檢、延續(xù)制度。一要建立健全許可證年檢、延續(xù)制度，實行片區(qū)專賣管員許可證年檢、延續(xù)責(zé)任追究制。二要周密部署年檢
