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，最嚴(yán)格的當(dāng)屬巴西，甚至出臺(tái)禁止生產(chǎn)、銷售和進(jìn)口模仿卷煙的產(chǎn)品，此外，提稅新聞也不絕于耳。
阿聯(lián)酋制定了新法，對(duì)煙草的銷售與使用更為嚴(yán)格
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;否則怎么看拍賣都像是為買新車而進(jìn)行的“清倉大甩賣”。另外在制定用車補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，也該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，避免以職務(wù)定車補(bǔ)高低，而是綜合考慮因公外出辦事的頻率
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突出簡(jiǎn)潔明快，輕松活潑的風(fēng)格。同時(shí)虛心向批發(fā)商學(xué)習(xí)商品真假辨別知識(shí)、請(qǐng)教利潤(rùn)率的制定等等。并且認(rèn)真學(xué)習(xí)《煙草專賣法》的有關(guān)法律知識(shí)，依法進(jìn)行卷煙零售，他還經(jīng)常
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等也相繼制定或出臺(tái)法規(guī)、規(guī)定。
2014年，中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場(chǎng)所禁煙有關(guān)事項(xiàng)的通知》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場(chǎng)所禁煙，成為我國控?zé)熉募s進(jìn)程
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龍國際公司的電子煙業(yè)務(wù)。菲莫國際于11月20日稱，由于傳統(tǒng)卷煙銷量下滑，公司將于2014年下半年正式進(jìn)軍快速成長(zhǎng)的電子煙市場(chǎng)，并加快制定推出其他可替代產(chǎn)品
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的乞討偷光！”經(jīng)理覺得他們說的話都很有道理，權(quán)衡再三決定不裁員，重新制定了管理策略。最后經(jīng)理在廠門口懸掛了一塊大匾，上面寫著：“我
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，及早制定方案，及早組織動(dòng)員。煙葉生產(chǎn)一年之計(jì)在于冬，當(dāng)務(wù)之急是要搶抓季節(jié)，搶抓天氣，確保年12月31日前面積落實(shí)、播種育苗、翻耕
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獎(jiǎng)勵(lì)作用，引導(dǎo)煙草企業(yè)一線職工青年職工立足崗位、建功立業(yè)；要根據(jù)煙草企業(yè)不同部門的工作特點(diǎn)，制定切合企業(yè)實(shí)際、符合企業(yè)需要、適合一線青年職工成長(zhǎng)的教育培訓(xùn)計(jì)劃
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，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。當(dāng)前要深入開展全員營(yíng)銷工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定全員營(yíng)銷工作實(shí)施方案，完善全員營(yíng)銷考核管理辦法，形成
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，制定出1萬多字的方案、制度等材料，可謂下了一番苦功。“我們沒有生產(chǎn)過手工包裝的品牌，而且又是一個(gè)承載河南中煙未來發(fā)展的核心品牌，我們要像做工藝品一樣
