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，落實客戶服務(wù)策略，努力提高客戶滿意度；
四是能夠及時、有效地協(xié)助營銷部主任組織落實轄區(qū)客戶檔案的建立、維護(hù)和客戶評價工作；
五是能夠及時
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生日；建立和完善職工幫扶機制，實施“員工幫助計劃”，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系平臺，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，形成了職工氣順和睦、甘于做事
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收入水平，提升消費力。盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)厣?#xff0c;尊重當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)俗，從內(nèi)心感情上建立歸屬感，積極融入到當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)生活中。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)卷煙銷售技巧
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、低洼的煙站防汛物資是否配備；防汛義務(wù)搶險隊是否建立，是否開展演練等。
七、“6S”管理檢查內(nèi)容：是否對安全衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行劃分，是否繪制“安全衛(wèi)生
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做出貢獻(xiàn)，為社會和諧奉獻(xiàn)力量。到2012年，全國29個省（區(qū)、市）貧困地區(qū)的600個農(nóng)村中、小學(xué)建立了“紅云”圖書室，捐贈圖書23
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;就必須做好做實，特別要在文件資料和現(xiàn)場這塊上要盡量做到符合標(biāo)準(zhǔn)。
參觀學(xué)習(xí)，自信滿滿。建立創(chuàng)建方案和計劃后，創(chuàng)建主責(zé)部門安全保衛(wèi)科組織創(chuàng)建辦的人員前往行業(yè)
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，使?jié)庥舻奈沉?xí)慣和降焦除害兩全，通過建立煙葉品質(zhì)數(shù)據(jù)庫，使傳統(tǒng)的卷煙生產(chǎn)得到計算機決策系統(tǒng)和輔助設(shè)計的支持，產(chǎn)品更具科學(xué)性和穩(wěn)定性。商標(biāo)圖案突出了簡練
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，安徽中煙建立了較為完整的“焦甜香”品類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，成為“黃山（紅方印）”堅實的發(fā)展根基。在系統(tǒng)繼承“黃山”“焦甜香”特色原料、特色配方、特色工藝
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消費者利益至上，鞏固經(jīng)濟(jì)利益紐帶，實現(xiàn)向零售終端客戶關(guān)注的核心利益的回歸，并不斷提高零售終端客戶的滿意度、依存度、忠誠度，建立長期的合作伙伴
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，我通過熟人介紹、親自拜訪和電話溝通等方式，與縣城工業(yè)園區(qū)十幾家民營企業(yè)老板拉上關(guān)系，建立感情，開辟了高檔卷煙銷售新天地。雙節(jié)期間，民營企業(yè)
