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該代表共同填寫建議表。
當(dāng)這個提議交到“勞動生產(chǎn)率會議”后，由領(lǐng)班、一名會議代表和一名勞動生產(chǎn)率會議的干部組成的小組負責(zé)對這項建議進行評價。如果這個小組中的兩個人認為該建議能提高
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局（公司）局長（經(jīng)理）、業(yè)務(wù)副經(jīng)理、營銷中心主任、網(wǎng)建管理員和太原煙草專賣稽查支隊隊長、省局（公司）機關(guān)全體干部職工參加會議。
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推介、會聯(lián)絡(luò)。零售戶對鄂州煙草表示真誠的感謝。
立足崗位 創(chuàng)建機制
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，市局（公司）全體黨員、干部、員工，將創(chuàng)先爭優(yōu)與崗位
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，進一步在調(diào)整隊伍的精神狀態(tài)、工作狀態(tài)上下功夫，切實引導(dǎo)干部職工懂得感恩、懂得珍惜，把心思和精力集中在比工作、比成績、比貢獻上，扎扎實實地推進
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（四）營造氛圍，同創(chuàng)共進。各部門認真制定日常工作目標(biāo)和“企業(yè)管理創(chuàng)一流”活動目標(biāo)，廣泛開展“比技能、比服務(wù)、比業(yè)績”等活動，積極引導(dǎo)干部
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全廠各部門在“235”教育實踐活動中，把全員營銷工作作為活動平臺，不斷增強全廠干部職工的“責(zé)任意識”、“公仆意識”、“憂患意思”、“ 民主意識”和“創(chuàng)新意識”。
揚
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廣大干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、加深理解認識、全面貫徹落實姜局長重要指示精神，進一步統(tǒng)一集團上下思想認識，增強做好各項工作的責(zé)任感與使命感?！? 抓住關(guān)鍵重點，
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;下發(fā)全省煙草系統(tǒng)執(zhí)行。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)消費要強化預(yù)算管理，嚴(yán)格財務(wù)報銷程序。要加強監(jiān)督，把職務(wù)消費開支作為審計重要內(nèi)容，加強審計監(jiān)督；通過
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工作認真謀劃，以全員營銷為抓手，積極與商業(yè)公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，充分借助企業(yè)干部職工現(xiàn)有資源，打好親情、友情牌，密切工商聯(lián)
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考核、評先評優(yōu)、干部任用等全面掛鉤，使得龍州煙草各項管理更加規(guī)范，員工工作、學(xué)習(xí)積極性大大提高，為龍州煙草“穩(wěn)中求進”添上濃墨重彩的一筆。
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