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關(guān)
完善倉(cāng)庫(kù)管理制度,在煙葉存儲(chǔ)管理中建立加強(qiáng)對(duì)煙葉水分檢查的制度,在高溫高濕多雨的季節(jié)至少每周檢查一次,此項(xiàng)工作由倉(cāng)庫(kù)保管員具體負(fù)責(zé)實(shí)施,
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需要,從而幫助客戶(hù)更好地培育好品牌。為了讓考核獎(jiǎng)懲更加實(shí)用,有必要建立起完善的考核獎(jiǎng)懲體系,把客戶(hù)與營(yíng)銷(xiāo)人員納入其中,使得他們業(yè)績(jī)優(yōu)秀的得到獎(jiǎng)勵(lì)
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,可以修身靜心。古人云:“不讀圣賢書(shū),難有圣賢德?!比寮倚扌?#xff0c;可以幫我們找到最好的行為準(zhǔn)則;佛家修心,可以幫助我們建立完善
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;被選為廠部六西格瑪測(cè)評(píng)系統(tǒng)前期模型建立及后期運(yùn)行調(diào)試組成員。他還作為山東中煙代表在2009年全國(guó)六西格瑪大會(huì)上演講,參與青島卷煙廠全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)先進(jìn)企業(yè)評(píng)審并通過(guò)。正是憑借著扎實(shí)的業(yè)務(wù)
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;幫助煙農(nóng)直接增收1200多萬(wàn)?!辈苤緩?qiáng)說(shuō),“在做好專(zhuān)業(yè)化分級(jí),幫助煙農(nóng)省時(shí)省心省力還能增收的同時(shí),積極探索建立適合宜章煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的煙葉生產(chǎn)全程專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系
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;他呼吁建立一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,即把菲律賓制造的卷煙消費(fèi)稅從每包不足5比索提高至每包25比索。另一方面,由英美煙草進(jìn)口的好彩和其它品牌的消費(fèi)稅從每包28.30比索降到每包
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鎮(zhèn)18.6萬(wàn)畝適宜區(qū)域布局了永安、橋頭、界頭三個(gè)基地單元,建成了162片15萬(wàn)畝、年種植5萬(wàn)畝15萬(wàn)擔(dān)的高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田,建立了“以煙為主、糧煙輪作、種養(yǎng)結(jié)合”的三年輪作模式
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;我們共同找到了解決方案。我認(rèn)為,這樣的過(guò)程造就了CSi和國(guó)際煙草機(jī)械公司之間的彼此信任?!? 在相互尊重和合作的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的相互信任,為合作關(guān)系奠定了良好基礎(chǔ)
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’”,李富平說(shuō)。拖欠工人工資,失信于人,就難再找到工人。于是他們四處籌措資金,挽留住工人,和工人建立起信任和感情。
6月底和7
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勢(shì)必壯大?!? 煙草企業(yè)很給力。源源不斷的扶持政策日漸完善著產(chǎn)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,穩(wěn)定的培養(yǎng)了一批“鐵桿”煙農(nóng);工商企業(yè)合作的鏈條延伸到田間,建立“工商企業(yè)+