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。很多人都存在抓大放小的心里,把銷售任務(wù)當(dāng)做重點(diǎn),對客戶服務(wù)的重視不夠,對客戶服務(wù)工作的開展不夠深入和細(xì)致。
二是方式和方法的運(yùn)用不足。例如:
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收購卷煙案件數(shù)都超額完成,但是市局下達(dá)的市標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件、五萬元以上大要案件和區(qū)域外重點(diǎn)品牌卷煙查繳數(shù)任務(wù)沒有完成。
針對以上問題,該局將在2014年的專賣管理工作
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所提到的一些因素對他們沒有絲毫影響,這又是為什么呢?
筆者認(rèn)識幾個生意做得相當(dāng)好的零售戶,通過交談發(fā)現(xiàn)他們都具有的共同的特點(diǎn),那就是善于感化
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發(fā)展更加規(guī)范、更富效率,還是面對煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭等諸多挑戰(zhàn),都更加現(xiàn)實(shí)和嚴(yán)峻地?cái)[在我們面前。目前環(huán)境、資源、市場、渠道、員工拒腐防變能力與各種成本等因素
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采取行動措施,狠抓工作落實(shí),品牌產(chǎn)銷、實(shí)現(xiàn)收入都保持了一定程度的增長,為完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)奠定了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時,煙草企業(yè)還必須面對發(fā)展中
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向往品一杯清茶,點(diǎn)一支煙的簡單與純凈,開始追求洗盡鉛華之后的那份從容。在每個人的心中都有一片凈土,都開始織就那份屬于自己的神往境界,或靜謐恬適
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?掃不出條型碼了,今天賣出去的煙都掃不得,你快來幫我看一下?!彪娫捘穷^急促的聲音正是“和樂商行”的張老板。經(jīng)理飛快的趕到張老板店中,“張姐,
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,跟朋友聯(lián)系大多靠微信或QQ,看書看報(bào)都是通過網(wǎng)絡(luò)而非紙媒,朋友都稱他為“信息控”。聽說終端系統(tǒng)有強(qiáng)大的八大功能,輕輕掃碼卷煙就能掌握店里卷煙進(jìn)銷存
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二三十根已是常事。
一般煙民通常只抽幾種煙,而品煙師什么煙都抽,張麗杰自己就抽過100多種煙“我的父母都會抽煙,老公不會,我自己很傳統(tǒng)
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,正是它們一直聚焦于煙草業(yè),逐漸滲透到了煙草業(yè)的各個領(lǐng)域,業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較高,業(yè)務(wù)都集中在資源和能力具有競爭優(yōu)勢的行業(yè),從而企業(yè)的經(jīng)營績效較好