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，它不僅可以幫助你制定合理的戒煙計(jì)劃，還能隨時(shí)提醒和敦促你進(jìn)行戒煙、推薦科學(xué)戒煙方法和提供相關(guān)建議。當(dāng)然你也可以將自己的戒煙進(jìn)程分享給自己的好友和家人，讓大家
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嚴(yán)格履行內(nèi)管監(jiān)管職責(zé)，確保企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。根據(jù)《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》，制定下發(fā)了《云南省大理州煙草專賣局2011年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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等，認(rèn)真做好客戶定級(jí)工作。根據(jù)各類別客戶銷售情況，制定月度貨源供應(yīng)營(yíng)銷策略，科學(xué)合理分配緊俏煙，盡量使每位客戶都盡可能得到所需的有效貨源
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聽取全縣各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別匯報(bào)2012年煙葉工作動(dòng)員組織情況，產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策措施的制定和種煙面積落實(shí)情況，并就2012年煙葉生產(chǎn)工作作表態(tài)發(fā)言；三是認(rèn)真總結(jié)
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進(jìn)步。
為了不讓服務(wù)品牌變成“花瓶”，細(xì)化了服務(wù)內(nèi)容，制定了機(jī)關(guān)、客戶經(jīng)理、專賣人員、物流人員服務(wù)機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制。每季度結(jié)合考核開展零售客戶滿意度調(diào)查和內(nèi)部員工滿意度調(diào)查
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工作，為我廠完善考勤管理制度，制定崗位、部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)提供了重要依據(jù)，并在此基礎(chǔ)上，完成了《各部門內(nèi)部崗位考核實(shí)施細(xì)則》指導(dǎo)意見，
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電子結(jié)算率，可大幅節(jié)省送貨時(shí)間。這是影響送貨效率的主要原因。
七、制定對(duì)策
為提高物流配送效率，擬采取以下幾方面的措施：
1、提高電子結(jié)算率
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加工面臨的“原料加工布局較為分散、現(xiàn)有復(fù)烤產(chǎn)能略有不足、工藝技術(shù)水平亟待提升”三大難關(guān)，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司與卷煙工業(yè)企業(yè)、州市公司充分協(xié)商，研究制定了一系列指導(dǎo)文件
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，在這種情況下就應(yīng)當(dāng)將其作為危險(xiǎn)源辨識(shí)。如果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)認(rèn)為該危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高，因而制定《駕駛員管理辦法》并予以實(shí)施，就降低了酒后駕車危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
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和分析，張女士結(jié)合自己的小店實(shí)際，制定了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的方法：
一、延長(zhǎng)購(gòu)物時(shí)間。先是將營(yíng)業(yè)時(shí)間提前和延長(zhǎng)，把大超市沒(méi)開業(yè)前和閉店后的時(shí)間看成是小
