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黨員、一線黨員、流動(dòng)黨員等不同實(shí)際分類分層推動(dòng)學(xué)習(xí)，同時(shí)要深化青年教育引領(lǐng)。三要以補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)為靶向，持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向，抓緊抓實(shí)黨支部
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，政治生態(tài)持續(xù)凈化，干部職工隊(duì)伍精神面貌持續(xù)提振。同時(shí)，要清醒認(rèn)識(shí)、全面把握行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的短板不足，要不斷樹牢宗旨意識(shí)，持續(xù)深化思想認(rèn)識(shí)
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面臨卷煙工業(yè)企業(yè)需求升級(jí)、特色煙區(qū)競(jìng)爭(zhēng)加劇的外部挑戰(zhàn)，也存在生產(chǎn)管理粗放、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板。唯有以“精準(zhǔn)生產(chǎn)”破題突圍，以“精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊”構(gòu)建全鏈條管控體系
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區(qū)域分中心始終堅(jiān)守初心，以智慧為筆、以協(xié)作作墨，書寫著守護(hù)一方凈土的監(jiān)管新篇章。下一步，合肥分中心將針對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析能力的短板，整合各方資源
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烤煙移栽取得了明顯的工作成效，但還是要高度重視當(dāng)前烤煙生產(chǎn)存在的問題和短板，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，優(yōu)化發(fā)展措施，著力提升烤煙中耕管理水平，
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”的健康理性。在電商沖擊下，小煙酒店的逆襲方式恰是電商的短板，即人情紐帶與場(chǎng)景服務(wù)。如：為老顧客建立“個(gè)人煙草檔案”，直播“白酒盲測(cè)”進(jìn)行獲客。用
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方陣指標(biāo)自動(dòng)比對(duì)，生成短板預(yù)警清單，采取合并相鄰線路、提升車輛裝載率等措施提升指標(biāo)位次。此外，他們還創(chuàng)新績(jī)效考核方式，推行工作量與績(jī)效掛鉤機(jī)制
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扎實(shí)的作風(fēng)、最有效的舉措，解決中耕管理工作的短板，為后面的烘烤、收購(gòu)工作打下基礎(chǔ)。聚焦思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)樹立抓烤煙就是抓發(fā)展、抓增收、抓財(cái)源、抓作風(fēng)的觀念。深刻
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來了一群外地游客，對(duì)她制作的文創(chuàng)雪糕很感興趣，并提出了建議。游客的提醒讓楊斯麟意識(shí)到了短板，于是她便向客戶經(jīng)理“取經(jīng)”。片區(qū)客戶經(jīng)理得知情況后，
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市場(chǎng)，傳統(tǒng)煙草零售存在巨大空白區(qū)。中煙公司的內(nèi)部調(diào)研顯示，一些農(nóng)村消費(fèi)者因購(gòu)買不便而轉(zhuǎn)向劣質(zhì)散裝煙絲。郵政的入場(chǎng)本質(zhì)上也是國(guó)家專賣體系對(duì)渠道短板的戰(zhàn)略修補(bǔ)?！熬G色制服”的心理暗示據(jù)
