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;規(guī)定凡未達到入圍條件的班組,均不能進入勞動競賽評比。
競賽開展以來,在該分廠各部門的共同努力和配合下,大部分競賽質(zhì)量指標在原有基礎(chǔ)上都得到了有效提升
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、強行買賣。同時,為確保《方案》落實到實處,派駐辦主任還提出要求如下:
一是做到上下班不能遲到早退;
二是整治歪風不單指《方案》內(nèi)容
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、不能使用自己的家支付賠償金,并要求支付懲罰性賠償金。
科羅拉多的一名男子在2012年對Pure企業(yè)公司提起訴訟,當時,同款的電子煙也在他的臉部
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零售戶相互宴請或相互請客進行休閑娛樂活動;嚴禁違規(guī)辦理、非法買賣、非法轉(zhuǎn)讓、非法變更《煙草專賣零售許可證》;嚴禁酒后執(zhí)法。
“八個嚴禁”是員工不能跨越的紅線,
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得到解決。不能立即解決的要上報上級部門,并由營銷部門負責人電話或上門進行溝通解釋;
四是完善服務(wù)流程。進一步補充完善客戶服務(wù)工作流程,合理設(shè)置客戶經(jīng)理市場走訪時間
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不能適應(yīng)不同濾嘴棒廢煙支處理的難題,屬國內(nèi)首創(chuàng)。該成果于2012年獲得涪陵區(qū)科技進步三等獎、2014年重慶市職工技協(xié)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果特等獎及第四屆全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。由于突出
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,鍥而不舍、馳而不息加以推進,推動整改問題 “常態(tài)化”,決不能讓“四風”問題反彈回潮。
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一是統(tǒng)一著裝,提升形象。要求客戶經(jīng)理在實地走訪中,統(tǒng)一著裝、佩戴工牌,主動介紹自己的姓名、職務(wù),不可使用簡稱,不能含糊不清或刻意
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主動聯(lián)系當?shù)毓?yīng)商組織團購,爭取優(yōu)惠,幫助客戶降低經(jīng)營成本。在服務(wù)的提供上以組織協(xié)調(diào)、聯(lián)系供應(yīng)商為主,不能包攬、不做擔保。
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不能收購煙葉進入收購場地,以保證收購的有效時間。
3.強化措施,落實具體責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力保證每天送檢煙葉的數(shù)量和質(zhì)量,確保收購環(huán)境秩序,分線分