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集體保持良好的關(guān)系。這話聽起來很簡單,但做起來卻是需要一定的能力和技巧。筆者認(rèn)為,在實(shí)施關(guān)系營銷中,我們零售經(jīng)營者應(yīng)遵循以下幾個原則:
一
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理念:一是要從自身做起,更新管理方式。在企業(yè)整個管理過程中,領(lǐng)導(dǎo)要推行“依崗位分工、按流程分責(zé),照標(biāo)準(zhǔn)做事,靠制度管人”的企業(yè)管理
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,很少制定一定時期內(nèi)的營銷計劃,沒有豐富的經(jīng)營手段來應(yīng)對日益復(fù)雜的消費(fèi)需求變化。
四、建設(shè)現(xiàn)代化的零售終端
建設(shè)現(xiàn)代化的零售終端,要從農(nóng)村市場做起
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,要從低姿態(tài)做起,要知道潛伏,知道隱忍。泰山不讓土壤,故能成其高;江河居下,不擇細(xì)流,故能成其大。低姿態(tài)不但保護(hù)
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打開市場,謝觀龍利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)上做起了廣告。開始時,由于自己自己門路不是太熟,只在一些地方性的論壇和地方政府的門戶網(wǎng)站上發(fā)布信息,效果不是
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說起來簡單,做起來十分復(fù)雜的工作。需要我們從以下幾個方面來提升經(jīng)營案件理念,健全經(jīng)營案件制度,加大經(jīng)營案件力度,提高經(jīng)營案件效果
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都要抽出更多的時間凝視遠(yuǎn)方,想象那里可能會有什么。只有在今天花了時間,明天做起事來才會得心應(yīng)手。
領(lǐng)導(dǎo)力不僅是影響力。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你需要開闊大家的視野
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分析,穩(wěn)定目標(biāo)客戶群體,從這一點(diǎn)來說,就是要營銷的重點(diǎn)放在“外圍”,除了正常的經(jīng)營管理外,我們零售客戶不妨從以下幾個方面做起
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工作,應(yīng)該從以下幾個方面做起:
一是要當(dāng)好客戶的參謀。國慶期間的卷煙銷售有一定的特點(diǎn),那就是走親訪友的人多、結(jié)婚辦喜事的人比較多,卷煙消費(fèi)的檔次
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,作為一種農(nóng)副產(chǎn)品。我們需要把原料做成品牌,提高商業(yè)價值,不是上量。所以現(xiàn)在關(guān)鍵的問題還是通過現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)來穩(wěn)定規(guī)模,把品牌做起來。
他主張