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。良好的設(shè)備保障能力是推動卷煙生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。濟南卷煙廠按照山東中煙有關(guān)要求，加強前瞻性思考和全局性謀劃，科學(xué)制定停產(chǎn)檢修工作實施方案，召開協(xié)調(diào)會
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升維”的工作總基調(diào)，精準(zhǔn)錨定“提質(zhì)、降本、增效”總目標(biāo)，堅持前瞻性思維，全局性謀劃，整體性推進，全面系統(tǒng)策劃組織精益管理理念宣貫
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，注重清潔生產(chǎn)、資源循環(huán)、綜合利用，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進，在工廠綠色轉(zhuǎn)型過程中踏出的每一步，都格外堅定自信
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，形成全局業(yè)務(wù)管理推進“時間表”和“路線圖”。充分利用“3.15”“6.18”“12.4”等重要時間節(jié)點，通過“擺攤設(shè)點”“上門拜訪”等方式創(chuàng)新延伸各項工作業(yè)務(wù)的深度和廣度
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;下一步，將號召全局干部員工向關(guān)江華同志學(xué)習(xí)，繼續(xù)在雷鋒精神中汲取向上向善的力量，為全市發(fā)展貢獻(xiàn)煙草力量。一面錦旗，一份擔(dān)當(dāng)；一份
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結(jié)合實際、分析實情、注重實效三個方面入手，發(fā)揮自身廉政教育“主陣地”的作用，在全局上下開展“向微腐敗說‘不’”專題廉政活動。區(qū)局組織多部門聯(lián)合開展專題研討，圍繞當(dāng)前
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全局，牢固樹立“一盤棋”思想，確保參到點子上、謀在關(guān)鍵處。學(xué)好用好調(diào)查研究“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，積極踐行“三法三化”，加強對工廠“三中
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大精神的開局之年，盱眙煙草將始終貫徹新發(fā)展理念，主動融入高質(zhì)量發(fā)展大局和現(xiàn)代化建設(shè)全局，持續(xù)做好科技創(chuàng)新賦能企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)“文章”。
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;在全局層面，組織全體員工開展法律法規(guī)培訓(xùn)，通過法律法規(guī)培訓(xùn)不斷增強員工法律意識；在專賣層面，組織全體專賣人員開展每季度的集中輪訓(xùn)，
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背后，都需要我們認(rèn)真分析、謀劃全局、條分縷析，透徹出自己的優(yōu)勢和放大自身的動能。通過結(jié)對共建這種方式和學(xué)習(xí)交流形式，刺激和強化我們學(xué)習(xí)應(yīng)用先進成果、提升管理精準(zhǔn)性
