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家人，而且這里的同事好相處，我們?cè)谶@里干得很開(kāi)心，我們心里有說(shuō)不出的感激?！绷_興開(kāi)有些激動(dòng)地說(shuō)道?！耙郧皼](méi)有公交車，上下班只能騎摩托，路
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;跑斷腿、磨破嘴成了顏雄英和同事們的工作常態(tài)。她們走訪、核查困難零售客戶信息，幫助困難客戶找準(zhǔn)脫貧方向和突破口，從店鋪形象打造到主營(yíng)特色提煉，再到卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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旱情，田間煙葉后發(fā)、返青現(xiàn)象嚴(yán)重，煙葉烘烤難度空前加大。既要保烘烤質(zhì)量不降低，又要保煙農(nóng)收入不減少——袁坤和勞模創(chuàng)新工作室的同事們臨危受命。 一刻也不能
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的早期研究上產(chǎn)生了相當(dāng)明顯的分歧。在這項(xiàng)研究中，Toll和他的同事分析了全國(guó)三萬(wàn)多名成年人的數(shù)據(jù)，其中電子煙用戶占7%，約兩千名。44％電子煙
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。本著“缺啥送啥”、實(shí)際實(shí)用的原則，他和其他同事將新政策、新技術(shù)、新信息送到煙農(nóng)手中，打通服務(wù)“最后一公里”?！拔覐纳习嗟谝惶炀透Z主任下煙田，從他身上看到了
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;他和其他同事將新政策、新技術(shù)、新信息送到煙農(nóng)手中，打通服務(wù)“最后一公里”。“我從上班第一天就跟著賈主任下煙田，從他身上看到了為民服務(wù)的孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神。”進(jìn)入
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，一比一還原他們的工作環(huán)境。我們都是普普通通的老百姓，很容易就入戲了。一方工作臺(tái)，幾個(gè)熟悉的同事，無(wú)所不談。很輕松的氛圍，海媳婦兒
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標(biāo)記的吸煙區(qū)，絕不允許在大馬路上邊走邊抽，這一規(guī)定必定會(huì)觸及到煙民的自由，但同時(shí)也促進(jìn)了文明行為的養(yǎng)成，避免亂扔煙頭的現(xiàn)象出現(xiàn)。2、非吸煙的同事
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標(biāo)準(zhǔn)?！ ?、從顧客需求開(kāi)發(fā)單品。水果鮮切是顧客需要的，而且空間很大。關(guān)鍵是要根據(jù)商圈消費(fèi)特點(diǎn)選取合適的果切單品、規(guī)格以及陳列量；同事應(yīng)該研究重點(diǎn)消費(fèi)群體，有
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和同事深入探討，提出了“異型煙分揀自動(dòng)切戶”的技改方案?！ ∽鳛轫?xiàng)目組組長(zhǎng)，佘永明帶頭苦干，實(shí)地測(cè)試，分析不足，就像當(dāng)初他接手新設(shè)
