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、高標準、高水平的施工推進，如何通過“辦好自己的事情”來應(yīng)對外部的挑戰(zhàn)？很多事情，你不做別人就會去做，而且做得比你還好，自己先做就是
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對癥下藥、精準發(fā)力、多措并舉，為山龍村產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部條件。這些產(chǎn)業(yè)不僅壯大了村集體經(jīng)濟，還讓村民建立起穩(wěn)固的利益共同體，充分調(diào)動了他們的積極性
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，確保精益長效?！肮芾碛罒o止境，提升沒有休止符?！爆F(xiàn)場管理是動態(tài)的，需要根據(jù)內(nèi)外部條件變化，有效統(tǒng)籌人、機、料、法、環(huán)、信等要素，
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“事項清單”定額管理機制；突出資金管理，做到卷煙貨款電子化、煙葉收購在線化、日清日結(jié)系統(tǒng)化、外部支出落地化、費用報銷零現(xiàn)化；突出資產(chǎn)管理，全面建立
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;這樣的外部環(huán)境和市場形勢會倒逼“天子”的心無旁騖，反倒有可能闖出一片天。
好貓
今年的好貓表現(xiàn)得不過不失，盡管銷量、銷售收入增幅都跑贏了大盤，但單
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，只是市場已經(jīng)不大給二三類煙的后來者以機會和空間，哪怕有千般不舍萬般不甘。值得慶幸的是，這樣的外部環(huán)境和市場形勢會倒逼“天子”的心無旁騖，反倒有可能
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擔當作為的提出進一步增強了我們煙草人所肩負的責任感和使命感，在新形勢和新環(huán)境下，我們整個煙草行業(yè)面臨著來自于內(nèi)外的多重壓力和挑戰(zhàn)，特別是外部控煙力度的不斷加大
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位置，堅持黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起考核，做到了“兩手抓、兩手硬”目標。
面對2019年，煙草行業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境更趨復(fù)雜，
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企業(yè)制定合理的援助內(nèi)容及科學(xué)的援助措施，協(xié)助企業(yè)對青年員工職業(yè)倦怠的外部壓力源進行處理，減少或消除不適當?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素。
2、構(gòu)建心理咨詢服務(wù)體系。
引入
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外部環(huán)境的好轉(zhuǎn)讓主觀感覺好像好了很多。說直白一點，只是沒有進一步惡化而已，今天的增長并不足以支撐明天的必然增長。
最為突出的制約——盡管付諸于極大的努力——「大品牌
