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沒有止境，在綿陽(yáng)卷煙廠這座大型現(xiàn)代化工廠中，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷給自己‘充電’，才能不被時(shí)代拋在身后?！蔽橹侨缡歉嬖V筆者。作為一名老員工
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合作社基本各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都有服務(wù)隊(duì)，煙草公司還建起了育苗大棚、新式烤房、購(gòu)置大型農(nóng)機(jī)具，并推行科學(xué)種植方法，省工節(jié)時(shí)不說(shuō)，還最大限度保障我們的收益
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（零售）許可證》才行，同時(shí)批發(fā)生意只有大型煙草公司才能做，例如自己的店，每月供給銷售的香煙品種、數(shù)量，都是根據(jù)煙鋪
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的重要性，并提高“善于團(tuán)結(jié)，顧全大局的集體主義”精神——對(duì)于大型商超和一般零售戶之間，煙草公司所指導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念是不同的，可以說(shuō)是一種互補(bǔ)的狀態(tài)
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的，理應(yīng)做好控?zé)煿ぷ?。但是最近筆者走訪了許多單位，發(fā)現(xiàn)各單位對(duì)待公共場(chǎng)所禁控?zé)煿ぷ鞣矫娌顒e很大。
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，做到較好的當(dāng)屬于一些大型商場(chǎng)。為什么這么說(shuō)呢
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100平米的小型超市。近年來(lái)，小型超市受外來(lái)大型商超的入駐有所沖擊，而劉政老板卻把店鋪打理得順風(fēng)順?biāo)?#xff0c;下面來(lái)看看劉老板是怎樣保持好的心態(tài)，經(jīng)營(yíng)有
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;蘇州市局（公司）還從全市300多個(gè)零售終端POS系統(tǒng)、訂貨平臺(tái)，以及大型商超和連鎖便利店獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)。
“通過(guò)以上4種渠道，我們建立了一個(gè)
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;比如寧強(qiáng)核桃饃、漢中米面皮、山西一根面等，讓人大飽口福。另外，正在籌辦的大型實(shí)景演出《出師表》也令人期盼。據(jù)說(shuō)，《出師表》演出，將生動(dòng)再現(xiàn)
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龍頭企業(yè)——金葉綜合服務(wù)專業(yè)合作社配套大型農(nóng)機(jī)、現(xiàn)代化噴灌設(shè)備和煙草專業(yè)機(jī)械300余臺(tái)，投資1800萬(wàn)元購(gòu)置了GPRS激光整地儀、馬拉尼圈盤式噴灌機(jī)、中耕培土機(jī)、剪葉機(jī)等新型農(nóng)用設(shè)備100
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整組工作作為中心工作來(lái)抓好，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作局面。作為國(guó)有大型企業(yè)，應(yīng)明確任務(wù)，按照上級(jí)確定的基干民兵規(guī)模、組織分類
