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”嫁個好人家，嫁個一直疼她、慣她、愛她的“老煙槍”，等你哦！
希望廣大零售客戶朋友攜手共進(jìn)，自覺打好價格保衛(wèi)戰(zhàn)，靠品質(zhì)贏得尊重
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全局角度予以解決，而不能指望零售客戶自覺自愿解決市場問題。在品牌培育方面，在品牌簽調(diào)上以市場化取向改革為導(dǎo)向，充分尊重市場需求，向“客戶不要
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封閉的市場，消費(fèi)群體固定，消費(fèi)選擇不靈活，就能利用零售終端，在尊重市場的前提下，把我們想培育的品牌規(guī)格投入其中，以較高
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吸煙行為得到尊重，讓吸煙者的吸煙行為更雅觀，同時多安置幾個煙灰缸和垃圾桶，讓吸煙者隨時可以彈下煙灰，扔掉煙頭，讓吸煙者不用走很遠(yuǎn)
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，品牌其實(shí)也需要看得見自己的邊界，這個邊界有幾層意思，一是要尊重品牌的傳統(tǒng)，日積月累下來的形象口碑和價值認(rèn)同，不能隨隨便便就被那些所謂
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煙草行業(yè)卷煙營銷中怎么用，怎么管？沐川分公司營銷團(tuán)隊(duì)敢于爭先挑擔(dān)，敢于創(chuàng)新管理，敢于奮勇前行，按照“尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則
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地輸出以偏概全、斷章取義的觀點(diǎn)，既不尊重煙草行業(yè)治理“天價煙”所采取的措施行動，還主觀臆斷地強(qiáng)加于“天價煙”各種不符實(shí)際的標(biāo)簽化，對“天價煙”的治理只會帶來
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尊重，理解就要明白。做一個“理解”自己、也“理解”煙草的煙草人，給自己信心和力量，給煙草實(shí)際行動去創(chuàng)新和改變，這都值得我們?nèi)プ觥?
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，另一個是獲得感。所以，請對市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理，這個群體多一些尊重，多一些理解，多一些支持。
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員工的基本尊重，而且要做也應(yīng)當(dāng)從管理層開始以上率下，還需要配套的措施，從使用者的角度用用別人家的產(chǎn)品也不見得是壞事兒，有利于“知己知彼
