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每個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格規(guī)范基建工作流程,營造公開、公正的建設(shè)環(huán)境,實(shí)施“規(guī)范工程、廉潔工程、陽光工程、質(zhì)量工程、樣板工程”。以建設(shè)廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效工程為目標(biāo)
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的技術(shù)服務(wù)、工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核和資金兌現(xiàn);四是嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn),各地要嚴(yán)格按照工作流程規(guī)范操作,在烘烤到上部4-6片葉時(shí),統(tǒng)一清除2片頂葉,畝
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;切實(shí)做到不適用上部鮮煙葉清除徹底、田間處理規(guī)范、工作流程執(zhí)行嚴(yán)格、組織管理到位等,經(jīng)得起各級(jí)各部門各種方式的督查、檢查、復(fù)查。
二是強(qiáng)調(diào)一個(gè)“實(shí)”字。分公司強(qiáng)調(diào)工作人員要懷著一顆
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檢工作流程,積極推廣集中預(yù)檢,提高預(yù)檢到位率,提高等級(jí)純度;四是做好分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)、考核和持證上崗工作,提高收購人員分級(jí)水平和增強(qiáng)
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;制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和相關(guān)制度保證員工在單位上網(wǎng)的言行,引導(dǎo)員工的文明上網(wǎng)意識(shí)。并且分別開設(shè)了“焦點(diǎn)熱議”、“工作是責(zé)任,服務(wù)是根本,你的疑問我來負(fù)責(zé)”、“我們
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登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→稱重記錄→登記開單→監(jiān)督毀形→數(shù)據(jù)錄入→數(shù)據(jù)審核→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”的工作流程規(guī)范操作。在具體操作中,要確保由煙站職工過磅稱秤、記錄和開單
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”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營全過程的監(jiān)管,從做好“兩項(xiàng)工作”、優(yōu)化工作流程、控制費(fèi)用成本等多個(gè)角度入手,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)管理,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的動(dòng)態(tài)
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整治工作,進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營工作流程。加強(qiáng)“兩項(xiàng)工作”,全面貫徹落實(shí)國家局“三項(xiàng)工作”的“五個(gè)嚴(yán)禁”。加強(qiáng)責(zé)權(quán)匹配,促進(jìn)工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,
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管理辦法》的執(zhí)行,規(guī)范工作流程,強(qiáng)化責(zé)任考核。二是抓好人員素質(zhì)的提升。采取培訓(xùn)、自學(xué)等形式,加強(qiáng)員工專業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn),既要做好企業(yè)經(jīng)營管理中
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;提升業(yè)務(wù)技能,完善工作流程,加強(qiáng)工作責(zé)任心,在各基地收購現(xiàn)場(chǎng)具體落實(shí),抓出成效。
五是以安全儲(chǔ)運(yùn)為依托,合理調(diào)度,