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培育工作;要轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)、創(chuàng)新工作方法,克服過分強(qiáng)調(diào)客觀的思想,樹立標(biāo)桿,在思想、工作、措施等方面對照標(biāo)桿找差距、找原因,站在打造文山
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,提出六點(diǎn)意見:一是求真務(wù)實(shí)見成效。通過全縣上下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在培育壯苗、面積落實(shí)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、田間管理、烘烤質(zhì)量上取得新突破;二是實(shí)事求是找差距
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。會(huì)議的主要任務(wù)是進(jìn)一步準(zhǔn)確把握煙葉生產(chǎn)形勢,正確分析收購面臨的現(xiàn)狀和問題,全面總結(jié)找差距,認(rèn)清形勢出實(shí)招,統(tǒng)籌安排抓收購,強(qiáng)化
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我市增加稅收、解決就業(yè)、縮小三個(gè)差距的重要骨干產(chǎn)業(yè)之一。但受城鎮(zhèn)化、其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種因素的影響,目前煙葉產(chǎn)業(yè)比較效益在下降,影響了煙農(nóng)的種植積極性。因此,
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副書記從三個(gè)方面肯定了會(huì)煙勇于正視差距,永不言敗的精神。用有理念、有載體、有特色,有效果概括評價(jià)了會(huì)煙學(xué)習(xí)文化建設(shè)起得的成效?!?
會(huì)后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各廠
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中還存在差距。他要求,在下一步工作中,全區(qū)要緊緊圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的工作主線,按照“抓預(yù)檢、提純度、強(qiáng)烘烤、保結(jié)構(gòu)、促進(jìn)度”的工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行
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各項(xiàng)工作有序開展,但仍然在中后期管理、田間衛(wèi)生管理、底腳葉清除、痕跡化規(guī)范管理等方面存在差距。他強(qiáng)調(diào)下一步優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)及收購工作要重點(diǎn)圍繞烘烤指導(dǎo)及預(yù)約預(yù)檢工作著力抓好:
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差距。圍繞“是什么、為什么、我是誰、要干什么、怎么干”及創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),查找各自工作短板,并提出解決短板的有效措施和辦法。三要保證政令暢通,強(qiáng)化執(zhí)行。摒棄
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。開始了自己與煙草行業(yè)的“親密接觸”和“幸運(yùn)之旅”。
十年了,自己深知工作的來之不易和與實(shí)際工作要求的能力差距,一直在努力著。先后在辦公室、業(yè)務(wù)(網(wǎng)建
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結(jié)合貫徹落實(shí)上級會(huì)議精神和云南中煙工業(yè)公司下半年工作安排,蔣順華副總裁對集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署:要求集團(tuán)各部門要認(rèn)清行業(yè)改革發(fā)展的新變化,找準(zhǔn)差距