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副書記從三個(gè)方面肯定了會(huì)煙勇于正視差距，永不言敗的精神。用有理念、有載體、有特色，有效果概括評(píng)價(jià)了會(huì)煙學(xué)習(xí)文化建設(shè)起得的成效。 0
會(huì)后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各廠
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中還存在差距。他要求，在下一步工作中，全區(qū)要緊緊圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的工作主線，按照“抓預(yù)檢、提純度、強(qiáng)烘烤、保結(jié)構(gòu)、促進(jìn)度”的工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行
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各項(xiàng)工作有序開展，但仍然在中后期管理、田間衛(wèi)生管理、底腳葉清除、痕跡化規(guī)范管理等方面存在差距。他強(qiáng)調(diào)下一步優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)及收購(gòu)工作要重點(diǎn)圍繞烘烤指導(dǎo)及預(yù)約預(yù)檢工作著力抓好：
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差距。圍繞“是什么、為什么、我是誰(shuí)、要干什么、怎么干”及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，查找各自工作短板，并提出解決短板的有效措施和辦法。三要保證政令暢通，強(qiáng)化執(zhí)行。摒棄
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。開始了自己與煙草行業(yè)的“親密接觸”和“幸運(yùn)之旅”。
十年了，自己深知工作的來(lái)之不易和與實(shí)際工作要求的能力差距，一直在努力著。先后在辦公室、業(yè)務(wù)（網(wǎng)建
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。
結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神和云南中煙工業(yè)公司下半年工作安排，蔣順華副總裁對(duì)集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：要求集團(tuán)各部門要認(rèn)清行業(yè)改革發(fā)展的新變化，找準(zhǔn)差距
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時(shí)、田間衛(wèi)生管理不到位等差距。針對(duì)存在問(wèn)題，楊副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：下一步工作要緊緊圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照姜成康局長(zhǎng)提出的堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)
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照發(fā)言，查找差距。圍繞“是什么、為什么、我是誰(shuí)、要干什么、怎么干”及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，查找各自工作短板，并提出解決短板的有效措施和辦法。三要保證政令暢通，強(qiáng)化執(zhí)行
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努力做到見事早、行動(dòng)快，主動(dòng)適應(yīng)變化，快速做出反應(yīng)，圍繞國(guó)家局和省市局的工作部署，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真檢查，找差距
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;會(huì)議精神，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)提升履職能力和服務(wù)水平，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，縮短差距，充分發(fā)揮懲防系統(tǒng)信息平臺(tái)
