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二是明確培訓(xùn)目的,以“空杯”心態(tài)虛心聽講,認(rèn)真聽取專家學(xué)者對(duì)我市煙葉生產(chǎn)面臨問題的意見建議,深入思考,及時(shí)總結(jié),進(jìn)一步消除技術(shù)
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;二是要樹立新理念,挖掘內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?#xff0c;向管理要效益。必須堅(jiān)持走內(nèi)涵式集約化發(fā)展道路,消除浪費(fèi),杜絕無效支出,著力挖掘
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。同時(shí)積極尋求非法人實(shí)體化運(yùn)作管理,進(jìn)一步降低物流可控成本,借助信息系統(tǒng)不斷優(yōu)化貨源調(diào)入和配送線路,降低庫存過高,消除車輛空載,縮短
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危險(xiǎn)源按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行全面安全評(píng)估,防患未然;完善安全工作評(píng)估方案,對(duì)消防通道、設(shè)備電氣、辦公區(qū)域等進(jìn)行全面細(xì)致的安全評(píng)估,徹底消除安全隱患
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述廉制度,充分發(fā)揮內(nèi)外部監(jiān)督在風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)中的作用,努力把廉政風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)?!? 四是注重考核,掌控著力點(diǎn)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)制度。層層簽訂黨風(fēng)廉政
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,人人有責(zé)”的管理制度體系。
二是全面落實(shí)安全評(píng)估工作。邀請(qǐng)安全評(píng)估機(jī)構(gòu)到廠對(duì)消防報(bào)警、滅火系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等安全設(shè)施進(jìn)行全面評(píng)估,消除潛在隱患。
三是全面落實(shí)精益
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。積極探索6S現(xiàn)場管理工作方法,落實(shí)凱里市2015年標(biāo)準(zhǔn)化稽查中隊(duì)建設(shè)各項(xiàng)工作,提高精益管理實(shí)效。
二是對(duì)標(biāo)工作與精益管理相結(jié)合,提升經(jīng)營績效上水平。把“消除
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;安全生產(chǎn)管理工作檢查到位、監(jiān)管到位。
就下步工作,檢查組要求,安全檢查監(jiān)管要全面,不留死角,消除盲區(qū),確保安全檢查全覆蓋
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安全員深入一線督導(dǎo)檢查,全面排查、徹底消除一切安全隱患,真正實(shí)現(xiàn)安全管理從事后管理向事前管理發(fā)展,從事故管理向隱患管理發(fā)展,從結(jié)果管理向預(yù)警管理
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”,出“重拳”,治“頑癥”,及時(shí)糾正黨員干部中的不良傾向?!? 此次專項(xiàng)整治堅(jiān)決消除干部工作作風(fēng)中“只要不出事、寧愿不做事”、“不求過得硬、只求過得去”的懈怠心態(tài)