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效率求“快”。強(qiáng)化“用心經(jīng)營、用愛服務(wù)”的經(jīng)營管理理念，牢固樹立“有困難找客戶經(jīng)理”的服務(wù)意識(shí)，對(duì)客戶的服務(wù)需求，在第一時(shí)間作出響應(yīng)，努力做到誠心
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的順利開展。
精：管理方式精準(zhǔn)化。深入宣貫精益理念，強(qiáng)化落實(shí)，以對(duì)標(biāo)管理為抓手，細(xì)化精益物流建設(shè)任務(wù)，進(jìn)行多層次分級(jí)
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益管理為先”一個(gè)理念；樹立“公權(quán)意識(shí)、效率意識(shí)”兩種意識(shí)；實(shí)現(xiàn)“依法行政更加公平、業(yè)務(wù)工作更加高效、考核評(píng)估更加精準(zhǔn)”三個(gè)更加；強(qiáng)化精益管理理念、梳理精煉流程
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認(rèn)為，本次卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)定修訂體現(xiàn)了“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持“構(gòu)建和諧社會(huì)”的調(diào)整思路，更多地融入了人性關(guān)懷，彰顯了公平、正義的理念
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，除暫不影響生產(chǎn)以外的問題已全面處理，故障率較上月降低0.62%。
二、學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，改變工作觀念。按照精益管理以最小資源投入，創(chuàng)造出盡可能多
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，做到敢于、善于解決問題，樹立“以人為本”理念，在行動(dòng)上“從心出發(fā)”，真正做到把員工放在心上。
三是塑立文明服務(wù)形象。加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，
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，狠抓整改落實(shí)，對(duì)查處的安全隱患采取“零容忍”態(tài)度，確保煙葉站（點(diǎn)）安全。
四是“農(nóng)濃情”服務(wù)理念務(wù)必落地生根。樹立煙農(nóng)利益無小事
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：堅(jiān)定一個(gè)理念、樹立兩種意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)更加、強(qiáng)化四條措施、落實(shí)五個(gè)推進(jìn)。同時(shí)，培訓(xùn)對(duì)精益管理的QC七大工具、DMAIC工作方法的運(yùn)用進(jìn)行了講授。參訓(xùn)人員就如何將精益管理落實(shí)到
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，自覺遵守生產(chǎn)制造行為規(guī)范，積極踐行“激情·精效”生產(chǎn)文化理念。
據(jù)了解，該分廠還將專項(xiàng)整治與職工代表巡查、6S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查相結(jié)合，按照“對(duì)照規(guī)范
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文化建設(shè)，于近日獲得“2014年度南通市安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)，成為南通煙草系統(tǒng)唯一一家獲此殊榮的單位。
一是樹立安全理念，以安全文化“引導(dǎo)人
