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任務(wù)，明確責(zé)任，制定措施，加強(qiáng)督查，確?？购当?、采收烘烤服務(wù)全面落實。
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，落實好市政府嚴(yán)格依法行政的要求，聯(lián)系縣局實際情況，查擺存在的問題，制定出操作性強(qiáng)，督查性強(qiáng)，落實性強(qiáng)的貫徹方案
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質(zhì)量，按流程、對標(biāo)準(zhǔn)，查找問題、解決問題。
會議決定：一是成立以站長為組長、主檢為副組長的督查、檢查、整改領(lǐng)導(dǎo)小組，到各“專分散收”線查找問題
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與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任書》，其次是分管領(lǐng)導(dǎo)與所分管部門各崗位人員簽訂責(zé)任書，確保企業(yè)內(nèi)部規(guī)范工作層層抓落實。
加強(qiáng)督查問責(zé)。加強(qiáng)對規(guī)范文化建設(shè)活動薄弱
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，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，組織召開了收購督查工作小組首次會議，明確檢查時間；檢查目的；檢查人員的組成；檢查內(nèi)容及對象、檢查步驟
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三是內(nèi)部部門定期督查。按照同級監(jiān)管的原則，內(nèi)管辦每月對區(qū)域客戶按10%的比例進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督，對服務(wù)的基礎(chǔ)管理、大戶管理、進(jìn)貨環(huán)節(jié)管理、卷煙流向管理、客戶銀行卡管理、補(bǔ)貨
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銷售情況進(jìn)行跟蹤。
四是加強(qiáng)考核。將規(guī)范經(jīng)營行為和卷煙價格管理納入年度目標(biāo)考核和工作業(yè)績考核內(nèi)容，實行獎懲和責(zé)任追究制。
五是加強(qiáng)督查。采取電話詢價或上門走訪等形式，
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使用方面的問題做到詳細(xì)解答，實現(xiàn)“零距離、零差錯、零缺陷、零投訴”提升社會滿意度。
重考核。加大許可證跟蹤回訪及后續(xù)管理考核，每周由督查組采取入戶檢查的方式，
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;形成齊抓共管的良好局面，為煙葉收購工作順利進(jìn)行提供有利保障。
四是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，加強(qiáng)督查考核。成立內(nèi)管監(jiān)督組，對各煙葉收購站點煙葉收購工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督
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、群體性事件的發(fā)生；五是由人事勞資科牽頭，組織辦公室、監(jiān)察審計科、黨群工作科等人員處成立督查組采取定期或不定期檢查方式，嚴(yán)格加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督檢查，對
