為您找到相關(guān)結(jié)果 7443 篇
-
，預(yù)防卷煙返庫問題的發(fā)生；五是繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作，堅(jiān)持精益管理做除法，促進(jìn)企業(yè)降本增效。
鹽田區(qū)局（公司）表示
-
卷煙銷量的信心；堅(jiān)持精益管理，提振企業(yè)降本增效的信心；堅(jiān)持調(diào)整市場(chǎng)，提振健康發(fā)展的信心。二是要用好看家本領(lǐng)，強(qiáng)化監(jiān)管實(shí)效。強(qiáng)化專項(xiàng)
-
，深入推進(jìn)精益物流建設(shè)，強(qiáng)化精益管理，將QC小組活動(dòng)作為中心“管理創(chuàng)一流”工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，激發(fā)廣大員工參與質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性，大家
-
;規(guī)范采購痕跡化管理。四是聚焦重點(diǎn)，著力推進(jìn)精益管理。要緊扣重點(diǎn)指標(biāo)，緊抓重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯重點(diǎn)工作，為效益增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)。五是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，
-
，加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。三是牢牢把握基層基礎(chǔ)建設(shè)重要地位。各單位要以提高效率為核心，以人力資源精益管理為抓手，不等不靠、積極主動(dòng)解決內(nèi)部存在的矛盾和問題。公司職能部門要自覺
-
。
會(huì)議就下步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新要求、新常態(tài)，以精益管理為抓手，以“減工、降本、提質(zhì)、增效”為
-
。
財(cái)務(wù)管理工作要把推動(dòng)稅利持續(xù)增長(zhǎng)作為主要任務(wù)，練好控制成本、精益管理、預(yù)算控制、管理創(chuàng)新、提升財(cái)務(wù)信息化水平的內(nèi)功，當(dāng)好“大管家”，促進(jìn)企業(yè)效益不斷提升
-
要求，進(jìn)一步提升證件管理質(zhì)效；五要認(rèn)真落實(shí)精益管理要求，進(jìn)一步提升基層建設(shè)質(zhì)效；六要認(rèn)真落實(shí)人企共進(jìn)要求，進(jìn)一步提升隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)效。
-
、營銷、機(jī)構(gòu)設(shè)置等工作，在實(shí)現(xiàn)破題的基礎(chǔ)上把工作進(jìn)一步做細(xì)；要抓好精益管理，主要把工作放到“細(xì)”上，堅(jiān)持從細(xì)處著眼、細(xì)處著手，
-
”為物流配送服務(wù)增特色。
物流中心首先通過提升科學(xué)管理能力，以三體系建設(shè)為基本框架，逐步完善目標(biāo)管理機(jī)制，全面導(dǎo)入精益管理思想，進(jìn)一步改善
