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模式、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、資源調(diào)配、信息平臺(tái)和費(fèi)用核算，實(shí)現(xiàn)”物流資源統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)運(yùn)作相對(duì)獨(dú)立、物流費(fèi)用自主管控、人事管理適度授權(quán)“的配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作。
意見(jiàn)強(qiáng)調(diào)，為保證
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“愛(ài)用”作為工作法優(yōu)化的最終目標(biāo)，通過(guò)深入優(yōu)化“自主作業(yè)、自我管理、自覺(jué)提升”的工作機(jī)制，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作的自主性和創(chuàng)新性，提高營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)工作法的依賴性。把
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煙草在線專(zhuān)稿 2012年貴州省煙草專(zhuān)賣(mài)局選定遵義市局為煙草零售市場(chǎng)檢查方法創(chuàng)新試點(diǎn)單位，由市區(qū)局具體實(shí)施，并于2013年成功創(chuàng)建APCD工作法，并自主
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行業(yè)增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近四大難題，全國(guó)行業(yè)要提高思想認(rèn)識(shí)，突出煙草品種培育、新型卷煙研發(fā)、卷煙降焦減害、卷煙自主調(diào)香、煙葉和卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全
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，深入推進(jìn)卷煙降焦減害；進(jìn)一步推進(jìn)調(diào)香核心技術(shù)突破，著力核心香原料開(kāi)發(fā)，規(guī)范香精香料使用，持續(xù)推進(jìn)卷煙自主調(diào)香；要把住生產(chǎn)環(huán)境
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管理水平。
二是全面推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作。按照資源垂直管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用自主管控、人事授權(quán)管理的原則，理順物流管理體制、運(yùn)行機(jī)制，建立健全物流費(fèi)用定額管理體系、預(yù)算管理體系
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;固化各項(xiàng)改革和創(chuàng)新成果，確保流程管控執(zhí)行落地；五要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提高全員自主學(xué)習(xí)意識(shí)和實(shí)踐能力，重點(diǎn)提高企管人員培訓(xùn)指導(dǎo)能力和內(nèi)審員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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）在2014年精益管理工作中堅(jiān)持自主實(shí)踐、自主探索，以精益營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)，以減少浪費(fèi)為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展精益管理取得實(shí)實(shí)在在的管理成效。區(qū)局（
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2014年精益管理工作中堅(jiān)持自主實(shí)踐、自主探索，以精益營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)，以減少浪費(fèi)為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展精益管理取得實(shí)實(shí)在在的管理成效。
在與物流中心的座談中，
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煙草在線據(jù)《合肥晚報(bào)》報(bào)道 在安徽合肥卷煙廠，有這樣一支個(gè)性而又富有激情的團(tuán)隊(duì)。說(shuō)它個(gè)性，是因?yàn)樗鼪](méi)有領(lǐng)導(dǎo)，各位活躍在基層一線的班組長(zhǎng)自主管理著團(tuán)隊(duì)
