為您找到相關(guān)結(jié)果 7163 篇
-
“人”這一核心要素，進(jìn)行服務(wù)品牌原生態(tài)生長(zhǎng)環(huán)境的塑造，建立起良好的服務(wù)品牌循環(huán)系統(tǒng)。
要致力于隊(duì)伍凝聚力的提升。要發(fā)揮“人”這一核心要素，隊(duì)伍的凝聚力是前提
-
，測(cè)量、分析與改進(jìn)，經(jīng)營(yíng)結(jié)果七個(gè)方面，制定PDCA循環(huán)評(píng)價(jià)的管理模式。其中，領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)略及以顧客和市場(chǎng)為中心組成了“領(lǐng)導(dǎo)三要素”，強(qiáng)調(diào)
-
煙草農(nóng)業(yè)。
發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社是當(dāng)前轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織方式的重點(diǎn)
轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織方式就是要不斷提高煙農(nóng)組織化程度，不斷提高土地、勞力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的集約效應(yīng)，
-
，配備專業(yè)人員和提供高端設(shè)備的基礎(chǔ)上，還要激發(fā)人的活力和“智慧”點(diǎn)的碰撞和磨合，讓人在平臺(tái)建設(shè)上成為最活躍、最積極的因素。這才是最重要的建設(shè)要素。二是管好平臺(tái)。綜合系統(tǒng)
-
與短痛的問(wèn)題。三是是要素置換不能認(rèn)為是資產(chǎn)流失。改革分配制度，是改革的重要內(nèi)容之一，我們也一直在把該制度改革作為改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。分配制度改革要堅(jiān)持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配
-
教導(dǎo)員工服務(wù)從崗位做起，從小事做起，從自己做起。
（二）把握“三要素”，明晰服務(wù)思想。筆者認(rèn)為，可通過(guò)“三要素
-
要素。一是構(gòu)建全行業(yè)育種協(xié)同攻關(guān)組織體系。充分發(fā)揮各育種單位優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建分工明確、研究重點(diǎn)突出、資源共享的攻關(guān)體系。二是打造一支精干高效的育種人才隊(duì)伍。要重點(diǎn)培養(yǎng)和凝聚一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人
-
;積極引入行動(dòng)學(xué)習(xí)、企業(yè)教練技術(shù)將知識(shí)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中，發(fā)揮更大的作用。
4.戰(zhàn)略助推動(dòng)力。培訓(xùn)工作應(yīng)該為為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略關(guān)鍵要素
-
制度
薪酬作為勞動(dòng)者在交換過(guò)程中所獲的酬勞，在現(xiàn)代企業(yè)中是一種十分有效的激勵(lì)方式。要建立公平、合理的薪酬制度、一是要積極探索按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的分配方式，允許
-
、選人用人、崗位競(jìng)聘、選拔干部等權(quán)力關(guān)鍵要素，進(jìn)行公開(kāi)透明操作，接受員工監(jiān)督與質(zhì)疑，違規(guī)者不管涉及任何人進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處分，觸犯刑法者直至追究
