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”、樹立“五種意識”主題教育實踐活動，牢固樹立起責任意識和憂患意識，培養(yǎng)產(chǎn)生一批政治堅定、清正廉潔、業(yè)績突出的基層業(yè)務骨干。
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;促進卷煙市場規(guī)范有序，零售客戶規(guī)范經(jīng)營。
三是成效上要有新突破。結(jié)合隆陽區(qū)市場實際，加大對重點骨干品牌培育力度，明確目標任務，落實責任要求
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。培訓歷時兩個月，參訓的20名學員均是從全市系統(tǒng)營銷崗位上選拔出的優(yōu)秀業(yè)務骨干，年紀輕學歷高，學員平均年齡29歲，最年輕的學員僅為24歲
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煙葉品牌價值和市場美譽度，全面建成全國最具實力卷煙骨干品牌主要原料生產(chǎn)和供應基地，全面建成具較強煙葉品質(zhì)硬實力和煙葉品牌文化軟實力的卓越產(chǎn)區(qū)。
一是通過挖掘潛力
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，宣傳新品卷煙和重點骨干品牌，提高客戶的推薦能力和導購能力，實現(xiàn)品牌知曉率、上柜率、動銷率“三率”的整體提升。
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;嚴格履行安全管理職責，更加注重對各項安全管理制度的自覺遵守，確保節(jié)前安全無事故。
會議號召全體人員充分發(fā)揮骨干模范的帶頭作用，振奮精神、堅定信心、齊心協(xié)力
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培育。三是加強重點知名品牌培育。緊緊圍繞國家局“532”“461”品牌戰(zhàn)略，認真分析當前重點品牌發(fā)展態(tài)勢，從銷量增長和比重提升兩個方面關(guān)注重點骨干品牌，加快品牌
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以近年重心工作、新要求、產(chǎn)生修訂作業(yè)文件的內(nèi)容在實際中執(zhí)行、記錄的正確使用、普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)等為培訓重點，選派部門工作能力強、具有豐富實踐經(jīng)驗的骨干人員作為培訓教員，將
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;深入推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，切實加強收購管理，著力提高質(zhì)量、單產(chǎn)、畝均收益，努力推進煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
圍繞骨干品牌原料需求，堅持科技
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;公司）卷煙銷售管理處工作人員為班底，抽調(diào)全區(qū)各市局（公司）營銷骨干組成六個小組，深入14家地市公司及相應縣局（營銷部
