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;不過商場表示平時(shí)節(jié)假日才是銷售高峰期，而3至4月本身就是家居建材的銷售淡季。
此外，在記者的走訪中，發(fā)現(xiàn)一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，商家們促銷的力度
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，在卷煙配送高峰夜以繼日，保質(zhì)保量完成配送任務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，工作業(yè)績突出，真正做到客戶滿意，被寧波市總工會(huì)授予“工人
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三是充分利用現(xiàn)有的人力物力資源，全廠干部職工上下一心克服了初煙庫存量僅20萬擔(dān)，分選備料庫存量僅10萬擔(dān)的艱苦條件，入庫高峰時(shí)期在沒有貨位存放
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，烤煙種植規(guī)模也因此迅速擴(kuò)大，從剛開始種植幾百畝發(fā)展到幾千畝再到幾萬畝，在2009年種植規(guī)模達(dá)到歷史的最高峰，當(dāng)年種植面積達(dá)7.8萬畝，煙葉
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協(xié)同、精準(zhǔn)營銷工作深入推進(jìn)，煙草行業(yè)適應(yīng)市場的能力將繼續(xù)提高。
近兩年是品牌整合的高峰期，隨著品牌整合的潛力不斷下降，品牌間通過整合做大做強(qiáng)的勢頭將會(huì)逐漸
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;不能停留在口頭上，要落實(shí)到行動(dòng)中。隨著消費(fèi)高峰過后，淡季來臨，我們零售客戶或多或少地會(huì)有少量的庫存滯留。為了真正使顧客放心消費(fèi)，要加大庫存商品
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的基礎(chǔ)。
二是庫存管理。庫存管理的好壞對(duì)整個(gè)業(yè)績的影響是很大的。古人說“巧婦難做無米之炊”，手里沒貨心發(fā)慌的時(shí)候，我想同行們都會(huì)深有感觸。特別是一些節(jié)日銷售高峰
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之首，為國家和地方經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)，但煙農(nóng)的收入依然沒有增加。當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)的收入依然沒有超越1996、1997年高峰年代的水平，但物價(jià)生活水平將近翻了3-4倍
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過去，要是碰上銷售高峰期，兩個(gè)人就顯得顧此失彼了。特別是中秋、國慶、春節(jié)等重大節(jié)日，伍老板一邊照應(yīng)賣場，一邊還要到農(nóng)村去找人手，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)
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;行業(yè)內(nèi)外為之嘆服。如今，在歲末到來之際，300萬箱的目標(biāo)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，紅塔人再次用實(shí)績證明了自己的實(shí)力，再次登上了“紅塔山”的又一座高峰
