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企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來。
二是努力創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。在集團(tuán)“1+3”品牌大戰(zhàn)略下，加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動，加快產(chǎn)品研發(fā)，努力在高端集群市場中占有一席之地。
三是
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升級。按照州下達(dá)的指導(dǎo)性種植面積5.14萬畝、計劃收購量13.89萬擔(dān)、上等煙比例65%以上的年度生產(chǎn)任務(wù)和省政府1萬畝、3萬擔(dān)高端優(yōu)質(zhì)煙葉打造目標(biāo)，優(yōu)化種植布局，強(qiáng)抓
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煙葉原收原調(diào)試點和復(fù)烤加工工作；狠抓煙葉質(zhì)量特色，搞好工業(yè)驗證，提高山東煙葉在高端卷煙品牌中的使用率。四要加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)管理，確保優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)高效。要
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措施，加大營銷力度，努力促進(jìn)“長白山”品牌恢復(fù)性增長。四是要充分挖掘高檔社區(qū)商圈的消費潛力，在卷煙投放結(jié)構(gòu)上研究好針對性措施，在滿足高端消費者
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2015年11月成立至今，四川中煙在短時間內(nèi)繪就了“寬窄”高端引領(lǐng)下的川煙家族臉譜——
“嬌子”（紅芙蓉）、“嬌子”（黑）
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營銷尋找消費者。利用當(dāng)前微信、微博、QQ等信息通路的建立和廣泛應(yīng)用，要求各片區(qū)客戶經(jīng)理對新品上市、一鄉(xiāng)三品、高端定制等信息在相關(guān)媒介及時發(fā)布，引導(dǎo)好友和零售客戶再接著轉(zhuǎn)發(fā)
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。在家的廠領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部參加了會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了姚總在公司二季度黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會上的講話，要求全體員工以公司上半年實現(xiàn)的卷煙生產(chǎn)、高端卷煙、金圣新品“三個
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，撬動轉(zhuǎn)型發(fā)展從量變走向質(zhì)變。
三是要有新目標(biāo)。保持經(jīng)濟(jì)運行中高速增長、邁向管理中高端水平，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型率先、發(fā)展領(lǐng)先。
四是要有新路徑。在“一朵云、兩張網(wǎng)、五大
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大的品牌、重點高端品牌、庫存大的零售戶和進(jìn)貨異常零售戶的監(jiān)管力度，全力防止真煙非法流入和流出，切實規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。
五是狠抓隊伍建設(shè)不放松。繼續(xù)堅持“理論+
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;政府工作報告明確導(dǎo)向 ，全民現(xiàn)階段的消費意識，已經(jīng)走向中高端精致產(chǎn)品，這給予我們制造業(yè)經(jīng)營提出，技術(shù)精湛，管理先進(jìn)，處處彰顯
