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，個性化服務(wù)收入增長近3倍。此外，該廠還取得國家發(fā)明和實(shí)用新型專利技術(shù)成果15項、QC成果13項，獲評全國煙草商業(yè)系統(tǒng)第一家 “五星級”現(xiàn)場管理，多次
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+”思維，學(xué)習(xí)先進(jìn)營銷理念，增強(qiáng)把握運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”“大數(shù)據(jù)運(yùn)營”的能力和水平。創(chuàng)新賦能，開展課題攻關(guān)。一是加強(qiáng)問題診斷。成立QC小組
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，發(fā)表論文5篇，申報科技項目4項，一線員工申報的專利實(shí)現(xiàn)了公司PCT國際專利“0”的突破，QC小組成果獲評“湖北省優(yōu)秀質(zhì)量管理實(shí)踐標(biāo)桿”，公司
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的快速反應(yīng)及閉環(huán)管理?！ 〗陙?#xff0c;楊靜積極參與各類質(zhì)量改進(jìn)活動30余項，創(chuàng)新成果顯著。她主持的《降低泰山八喜小盒凹陷頻次》QC項目獲全國“玉柴杯”一等獎，參與
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實(shí)施聯(lián)動監(jiān)測等措施，保障了物流設(shè)備高效平穩(wěn)運(yùn)行，設(shè)備有效利用率維持在95%以上。此外，海量報警數(shù)據(jù)的沉淀，為改善、創(chuàng)新、QC課題攻堅提供了支撐
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;工商物流因業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，競賽項目各具特色，但在理論知識競答、QC成果發(fā)布、車輛駕駛及維修、托盤碼垛、物流信息化排障、安全消防排檢等方面存在一定共性。規(guī)程詳實(shí)，
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余項QC小組活動、精益改善和小改小革項目，成功實(shí)施了擺把段自動調(diào)控霧化加濕、冷凝水回收站軟水輸送泵自主維修、鋪葉解把“三刀四段”工藝技術(shù)應(yīng)用、在線碎片靜電除雜技術(shù)應(yīng)用等技術(shù)改造。機(jī)電班在他
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設(shè)備保障作用，需要技術(shù)改進(jìn)、管理創(chuàng)新、專項攻關(guān)，在科技項目、改進(jìn)與創(chuàng)新課題、QC小組、六西格瑪、TPM、A3、合理化建議、六源、單點(diǎn)課、SOP、目視化、定置管理等方面聚焦體系
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，建立起一套涵蓋廣、層次清、可量化的工序級及個人級質(zhì)量指標(biāo)績效考核模式，有效提升了車間質(zhì)檢的精度、激活了全員工作的活力；在參與制絲部《研制存儲喂料提升機(jī)自動撥料裝置》QC
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進(jìn)行智能手機(jī)QC和SDK身份驗(yàn)證工具的第三方集成。
