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;，增長幅度要勝競品。在新一屆黨組帶領下，2009年年底，“泰山”產(chǎn)品規(guī)格布局更加完善，價位覆蓋更加廣泛，市場競爭力顯著提高，全年
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滿足，持續(xù)不斷完善，在這一目標的引領下，昆明市公司卷煙營銷工作成效顯著?！?
“落實‘五化’要求，重點是解決企業(yè)管理中存在的問題，
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品種，建立并完善全省特色煙葉品種布局。同時，要完善特色品種的配套栽培技術，并建立品種風格特色評價體系和評價平臺。
“土壤改良”：在土壤碳氮比失調(diào)
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，吹響了行業(yè)建設現(xiàn)代零售終端的號角?，F(xiàn)代煙草流通企業(yè)鏈條得到了進一步完善。
老煙斗：說了我們營銷，也離不開你們專賣同志的努力啊。你們專賣部門一方面抓市場整治
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打假打私作為提高卷煙市場管理工作質量和水平的重要任務，積極完善“321”市場日常監(jiān)管模式，全面客戶分類動態(tài)管理，充分發(fā)揮與公安、交通、通信等部門協(xié)作機制的作用
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，主要是培訓激勵機制與培訓機制不完善、不健全，培訓的作用和效果不明顯。在培訓機制方面，沒有建立嚴格的考評獎懲激勵機制。主要表現(xiàn)在：行業(yè)內(nèi)缺少大的、系統(tǒng)
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；商業(yè)企業(yè)則須牢固樹立責任意識，在培育公平競爭的市場環(huán)境上下功夫，不斷完善市場規(guī)則，保持工業(yè)企業(yè)市場競爭的公平性；工商雙方須繼續(xù)
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，“坐商”、“官商”的現(xiàn)象仍然比較突出。四是現(xiàn)代物流體系的建設還不夠完善，還未建立先進、高效、低成本的現(xiàn)代物流體系?！? 面對這些問題，我們決不能視而不見
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蔓延。這不僅會使電話訪銷中心管理失控和經(jīng)營遭受損失，而且嚴重影響著整個營銷團隊的工作風氣。因此，要強化對電話訂貨員的管理。
一、強化營銷管理，建立完善考核
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;堅持群眾利益至上原則。不斷完善企業(yè)合同制度，落實國家局關于職工薪酬福利和勞動保護有關政策方針。堅持廠務公開、強化民主管理，把維護廣大職工合法權益、建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關系
