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;,增長幅度要勝競品。在新一屆黨組帶領下,2009年年底,“泰山”產(chǎn)品規(guī)格布局更加完善,價位覆蓋更加廣泛,市場競爭力顯著提高,全年
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滿足,持續(xù)不斷完善,在這一目標的引領下,昆明市公司卷煙營銷工作成效顯著?!?
“落實‘五化’要求,重點是解決企業(yè)管理中存在的問題,
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品種,建立并完善全省特色煙葉品種布局。同時,要完善特色品種的配套栽培技術,并建立品種風格特色評價體系和評價平臺。
“土壤改良”:在土壤碳氮比失調(diào)
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,吹響了行業(yè)建設現(xiàn)代零售終端的號角?,F(xiàn)代煙草流通企業(yè)鏈條得到了進一步完善。
老煙斗:說了我們營銷,也離不開你們專賣同志的努力啊。你們專賣部門一方面抓市場整治
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打假打私作為提高卷煙市場管理工作質量和水平的重要任務,積極完善“321”市場日常監(jiān)管模式,全面客戶分類動態(tài)管理,充分發(fā)揮與公安、交通、通信等部門協(xié)作機制的作用
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,主要是培訓激勵機制與培訓機制不完善、不健全,培訓的作用和效果不明顯。在培訓機制方面,沒有建立嚴格的考評獎懲激勵機制。主要表現(xiàn)在:行業(yè)內(nèi)缺少大的、系統(tǒng)
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;商業(yè)企業(yè)則須牢固樹立責任意識,在培育公平競爭的市場環(huán)境上下功夫,不斷完善市場規(guī)則,保持工業(yè)企業(yè)市場競爭的公平性;工商雙方須繼續(xù)
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,“坐商”、“官商”的現(xiàn)象仍然比較突出。四是現(xiàn)代物流體系的建設還不夠完善,還未建立先進、高效、低成本的現(xiàn)代物流體系?!? 面對這些問題,我們決不能視而不見
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蔓延。這不僅會使電話訪銷中心管理失控和經(jīng)營遭受損失,而且嚴重影響著整個營銷團隊的工作風氣。因此,要強化對電話訂貨員的管理。
一、強化營銷管理,建立完善考核
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;堅持群眾利益至上原則。不斷完善企業(yè)合同制度,落實國家局關于職工薪酬福利和勞動保護有關政策方針。堅持廠務公開、強化民主管理,把維護廣大職工合法權益、建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關系