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的較早裝運時間，降低了我們的營運資本需求，并在2013財年第三財季提供了強勁的現(xiàn)金增值。在截至2012年12月31日的9個月內(nèi)，我們通過股息和股票回購
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明確競聘理由、競聘崗位名稱、需求數(shù)量、任職資格和條件、競聘選拔規(guī)則等。同時，加強過程監(jiān)督：紀(jì)檢監(jiān)察部門全程負(fù)責(zé)組織報名、資格審查、筆試、演講答辯、民主測評、組織考察
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規(guī)模最大的主導(dǎo)規(guī)格，對“芙蓉王（硬黃）”在市場上的需求“芙蓉王”采取的是積極滿足策略，保持“芙蓉王（硬黃）”在零售價
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奢侈品來做，中低端產(chǎn)品空缺。所以現(xiàn)在來看，咱們煙草行業(yè)開展“天價煙”專項整治多么的正確，咱們煙草行業(yè)的產(chǎn)品線是非常適應(yīng)社會居民消費需求的，老百姓都買
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，增強教育培訓(xùn)的連續(xù)性和持續(xù)性，避免培訓(xùn)“一陣風(fēng)”、學(xué)習(xí)搞運動。在制定規(guī)劃的過程中，要加強對培訓(xùn)需求的調(diào)查研究，及時了解干部員工的思想動向
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生產(chǎn)，提高適用技術(shù)到位率?！? 1.堅持煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。根據(jù)紅塔、川渝等工業(yè)企業(yè)品牌煙葉需求，充分挖掘贛州旱地生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，合理輪作，全面落實
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，技術(shù)創(chuàng)新是重要支撐。
1.對工業(yè)企業(yè)而言，要瞄準(zhǔn)市場需求，積極研發(fā)具有時代特色的新產(chǎn)品，把產(chǎn)品維護(hù)建立在質(zhì)量穩(wěn)步提升的良好基礎(chǔ)之上
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，即在相同的購買場合或消費需求下，消費者是“三心二意”的，他們往往傾向于在同一品類中選擇不同的品牌，而非忠于某一個品牌?，F(xiàn)代零售渠道的迅速擴張為消費者提供
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預(yù)期，嫁接出發(fā)點與落腳點的過程足以彰顯出制度的前瞻性。制度應(yīng)該具有這樣的特性，唯如此，才能既滿足群體當(dāng)下的需求，又順應(yīng)對未來的某種期待
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組織建設(shè)相結(jié)合，通過技能比武、道德講堂、辯論比賽等活動提高員工綜合素質(zhì)。二要打造亮點，凸顯特色。要繼續(xù)圍繞四心工程建設(shè)，以客戶需求為導(dǎo)向豐富服務(wù)內(nèi)涵，
