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不平衡等棘手問題。變化的市場需要科學(xué)的評估、優(yōu)化的配置和動態(tài)的計劃。
為解決這些問題，基層營銷部可以使用“三維四類”法，進行轄區(qū)所有區(qū)域線路的銷售狀態(tài)評估，以
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，這讓王國勝從中受益匪淺。
經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，王國勝對卷煙經(jīng)營有了更深的認識：銷售卷煙不僅需要增加經(jīng)營品種，還要注重卷煙的陳列擺放，并且
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的改革與發(fā)展，正面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇期，再加上我們本身就是靠著專賣體制支撐，面臨著很多很多的不完善不健全的東西需要去改，去做，去
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算了，再說，蓋牛棚需要很多錢，蓋好了還要買牛，一頭胖一點的大牛就是上一萬多塊錢，能省就省點兒。李小輝對王大華說，她
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，所有的工作都需要管理者的核查等等，造成了管理的不透明化，也不利于企業(yè)抓住市場，同時也影響了企業(yè)財務(wù)管理工作的實施；二是目前
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;這其中有許多對我們的零售行業(yè)有一定指導(dǎo)和警示意義，需要廣大零售戶認真研習(xí)，認真思考，然后去優(yōu)化自己的零售舉止言行，優(yōu)化自己的零售經(jīng)營。我堅信
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;常常需要去一些工地，“工地上的人都吸煙，我們?nèi)チ艘院笠膊荒芴窀癫蝗氚??！睗u漸地，小韓發(fā)現(xiàn)，工地上的人抽煙還有一項功效：解乏提神
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的，但是他們?nèi)栽趯ふ倚碌捏w驗和口味，所以有一個認識是卷煙配方可能需要改變，以迎合年輕吸煙者對新產(chǎn)品的期望，”田說。“當(dāng)然，許多老煙民傾向于
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方案，他們一律全程服務(wù)：大到車輛使用，小到碗，筷，酒杯，都不需要你自己操心！”小伙聽后非常爽快的答應(yīng)
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?！? 禁煙是公司與有關(guān)各方積極合作的另一個領(lǐng)域。
“根據(jù)9211號法案，我們面臨著某些地方政府單位實施它們相應(yīng)的地方吸煙法規(guī)的后續(xù)挑戰(zhàn)，雖然它們不需要實施這些法規(guī)來遵守9211
