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，了解員工的心理需求，把握員工的心理規(guī)律。
四是確立從事本管理到人本管理的理念，強調(diào)以人為中心，促進兩個發(fā)展相統(tǒng)一，即既要促進企業(yè)
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務(wù)
鑒于當(dāng)前2013財年上半年的總需求出現(xiàn)增長，而且增長幅度比原先預(yù)測的增長幅度相對更為強勁，總銷量預(yù)計為1155億支卷煙，向上調(diào)高了10億支
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的滿足市場需求，零售商家則在這個時期卯足了勁優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)、合理調(diào)整庫存數(shù)量。雖說是嚴冬季節(jié)但卻是卷煙銷售的高峰期，同時也是品牌宣傳培育的最佳時點。“黃鶴樓（硬鴻運
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另一個角度彌補了規(guī)模種植主體的整體效益。
專業(yè)化服務(wù)體系的完善。隨著滿足市場需求的服務(wù)不斷完善，育苗供苗的集約化專業(yè)化，翻耕起壟的機械化，密集型烤房及烘烤
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新口味優(yōu)質(zhì)卷煙的特殊需求。
除了零售價為13元/包的“長白山（8mg）”、“長白山（丹韻）”、“長白山（人參）
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了煙草人學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，不斷滿足廣大零售客戶需求，推動“卷煙上水平”的精神風(fēng)貌，值得總結(jié)和推廣。
從銀企聯(lián)手到為零售戶提供專享型
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職業(yè)技能鑒定以高技能人才培養(yǎng)作為全年工作主線，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和員工需求，采用“請進來、送出去”、“校企合作”等內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)方式，組織實施了煙草行業(yè)特有
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有可操作；層次越高，思維性要求就高。當(dāng)然，成年人培訓(xùn)都希望能夠解決實際問題，也包括高層次培訓(xùn)，只是需求的方向不同。那么，
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，這是決定性力量，“黃鶴樓”品牌這么多年走過來，一直是以市場為導(dǎo)向，要適應(yīng)市場、適應(yīng)消費者需求，就要靠技術(shù)、靠人才，最近
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;是內(nèi)部審計發(fā)揮作用的關(guān)鍵。適應(yīng)煙草行業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展的形勢，又要根據(jù)煙草企業(yè)壯大需求，做好煙草企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置和科學(xué)定位工作。因此，煙草企業(yè)在設(shè)置內(nèi)部審計
