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,熟悉了解工藝流程和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。同時(shí),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)梳理、制定污水處理站作業(yè)指導(dǎo)書,形成自主運(yùn)營(yíng)方案;修改車間柔性生產(chǎn)
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效率。明確工藝規(guī)程、確定刀具選型、設(shè)計(jì)專用工裝、編寫加工程序,依托后方技術(shù)力量,“先遣部隊(duì)”一遍遍修改程序,一次次模擬仿真,高質(zhì)量完成了各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備
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作為調(diào)整污水站各工藝段運(yùn)行的有力參考;修改車間柔性生產(chǎn)、維修組織模式,在沒有增加人員的情況下,利用道一云平臺(tái)自主開發(fā)污水站運(yùn)營(yíng)小程序,從過程跟進(jìn)
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,實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收、共同發(fā)展。漢樓村干部群眾不單有致富夢(mèng)、創(chuàng)業(yè)夢(mèng),還有田園夢(mèng)。駐村工作隊(duì)從惠民生、美家園出發(fā),先后幫助漢樓村維修改造房屋5座,硬化道路2.2
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高速包裝機(jī),ZB416A的調(diào)試更無先例可循?!皞浼e(cuò)誤、設(shè)計(jì)不合理……面對(duì)問題大家只能摸著石頭過河,仔細(xì)觀察分析、討論、反復(fù)測(cè)試、不斷
修改,形成解決方案?!备=?/div>
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同比下降了4%。奧馳亞集團(tuán)還修改了在Juul的股份估值,該公司面臨著相當(dāng)大的監(jiān)管和法律挑戰(zhàn)。據(jù)奧馳亞稱,截至2022年12月31日,這筆投資價(jià)值僅剩2.5億
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行為強(qiáng)有力的震懾?!彼麖?qiáng)調(diào)稱,從《煙草專賣法實(shí)施條例》修改,到《電子煙管理辦法》和《電子煙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),中國(guó)電子煙“1+2+N”監(jiān)管制度體系基本
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;晝夜奮戰(zhàn)了30多小時(shí)。”宋安昌動(dòng)情地述說著當(dāng)年那些不平凡的日子。當(dāng)時(shí)工程管理局剛組建不久,在人員匱乏、環(huán)境惡劣的條件下,成功處置突發(fā)事故。同時(shí)及時(shí)修改了后續(xù)施工方
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;晝夜奮戰(zhàn)30余小時(shí),成功處置本次事故,并在隨后及時(shí)修改施工方案,確保邊坡穩(wěn)定。在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中,還經(jīng)歷了隧洞透水、渡槽基礎(chǔ)地質(zhì)破碎
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,經(jīng)歷了無數(shù)個(gè)晝夜的設(shè)計(jì)制作、推翻重來、圖紙修改,設(shè)計(jì)零件200多個(gè),40天內(nèi)高質(zhì)量完成整體調(diào)試工作,比預(yù)期調(diào)試時(shí)間節(jié)約一個(gè)半月,